今天一位朋友向我来询问 ，自己带出的新同事比自己厉害，怕自己地位不保，不知道该怎么解决。公司规模很小，2个老板(合伙开的)，就3名员工。 不知道以下分析是否正确，请大家帮忙指点下。
1.和自己的关系:
(1)摆正心态，做好自己，千万别用小心思来对待你的新同事。并且和他形成和谐融洽的同事关系，学习为何他的能力强还能受到领导的重视，学为己用。
(2)像你公司这样的规模，碰到比自己能力强，一定要给自己想后路。小公司，用人不多，也没有上升空间，像她能力强的，有积极的，老板最后就会考虑利益，选择裁员。(虽然不知道招新人的目的，你可以自己根据实际情况去想问题)。
(3)打破固有的思维。你现在担心她能力，没自己的地位，这个事情可以换个角度想。你做了几年的工具人了，现在有人替你去做哪个工具人了，你就不要死把目光放哪里了。她来了，你之前做的那些繁琐又无意义的事情就有人替你做了。 我觉得你可以借助这个时机，更应该注重新的工作方向。(比如，结合你几年的工作情况，去完成她目前完成不了的事情或者你可以根据老板的工作要求，自己去找事情做或者提前完成事情做) 根据你公司的情况，去分析，如果实在想不到再去做分工。
2.和老板的关系:
你在老板面前要扮演猪八戒的角色。不要只知道干活，也要适当叫苦。适当在你老板面前夸奖你的新同事(例如:小红的学习能力很强，很多事只用教她一遍就够了，工作很认真) 表面上在美言她，也把自己的带她的学习的工作向你的老板顺带提一下。 很多事情自己也可以多动脑子，看看怎样向老板展示你也很努力工作，但是不要刻意。
3.和同事的关系:
(1)分工问题:两个人可以私下协商，或者默认分工，就是不明说，你自己心里归纳，时间久了就会形成一种默契。 分工不要分的太细致，不要去分具体的事情，只分大概，(例如：你负责对内，她负责对外)。因为有小公司里面没有绝对的分工明确，老板也不会要求明确分工，只有相对的公平看看你们两个自我得接受能力。她有困难的地方，还是要协助她完成。
（2）关系问题，还是保持友好的关系，尽量公私分明。如果工作有分歧，可以拿你过去工作的经验，和她去说明你的方案更好。或者，请第三方来选择(如，另一个同事，或者把两个的方案都报给老板，老板选择)。没有必要和她有什么太多争议，你们的出发点都是为了公司好。而你去公司是为了赚钱，不是为了和她在那里搞没必要的内斗。
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