S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势、O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。
企业基于外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,通过列举主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁,用矩阵排列,然后加以分析,得出相应的结论。
按照企业竞争战略的概念,战略是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
用法
它的用法很简单,就是把SWOT矩阵中列出的机会和威胁与优势、劣势分别组合起来。
当列出全部组合之后,就可以得出许多的策略方案。
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积极攻势:机会与优势组合
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弱点强化:机会与劣势组合
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差别化:威胁与优势组合
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防卫/撤退:威胁与劣势组合
SWOT分析同样可用于分析自身的机会与优劣势。
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