为什么成事者必备这项技能？

我发现很多走向大牛之路的人，他必然有自己一套做事的方法论。无论他在产品、营销、运营，用哪一种打法，都少不了这项技能——PDCA循环法。

什么意思呢？

一张图告诉你

PDCA循环法

第一步：明确目标，制定计划

比如，我的目标是成为一名优秀的演说教练。接下来我制定的计划包含几大块：

持续深耕，做出成绩，

边提升专业度，边传播成绩，

边提升专业度，边寻找机会，获得背书，

硬技能提升之余，提升管理能力。

第二步：拆解计划，立刻行动

明确计划后，需要把每一项拆解到最小可执行，目的还是为了落实到行动上。

比如，持续深耕，做出成绩，可以分解到：

直播点评能力、思考能力、做课程的能力、辅导学员取得成绩的能力。

第三步：检查，也就是复盘，寻求反馈，做出调整计划

这一步，是让我们的行动不偏离主目标，并且针对行动结果的反馈，让自己做事更容易成功。

比如，我会每日复盘，看看自己哪里有问题。同时，我会找学员、助教、创始人获得反馈，然后调整。

第四步：再行动

经过复盘后，发现问题及时纠正，继续行动，直至目标达成。

其实，古人早就用过这招。比如，朱元璋农民起义时，与陈友谅打仗，决战时就要取得胜利，成功了做皇帝，这是目标。

接下来，制定针对性的计划，分多个小部队，从不同角度攻击陈友谅的巨舰（类似群狼战术）。这一招好用。但陈友谅也不是傻子。很快调整作战方案，发动几十艘巨舰集群攻击。看到这一幕，朱元璋部队赶紧撤退（反馈、调整），此时，风起，运用火攻打沉巨舰，实现阶段性小目标。

所以，你看，想成事，得懂得章法啊。其实，做任何事，懂策略，更有利成功。

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