记得网上流传过这样一个段子：一分钟到底有多长，那得取决于你在厕所内还是厕所外；一分钟看似短暂，其实也可发挥大作用。今天又从《一分钟经理人》中get到了“一分钟”的新妙用。
一、一分钟目标
有目标的人生比没有目标的人生更精准，比如我昨天下班前把今天的工作待办事项列好，第二天打开，一分钟的时间回顾一下今天的小目标，做到心中有数，就知道今天要先做什么，后做什么，有了一个大致的规划，那么今天的效率就up up了，今天结束的时候再回顾一下自己的工作内容，顺便列一下明天的工作清单，可以使第二天工作开始的时候就目标明确，整个工作就行之有效。这样周而复始，是不是周目标、月目标、年度绩效也没有那么可怕了呢？
二、一分钟称赞
我一向认为称赞是人交流的使者，当然这得是发自内心的称赞而不是恭维。如果你的称赞可以给别人带来欢乐，让你们交往的更顺畅，那么何乐而不为呢？当然这个也是有技巧的：
1、前半分钟
称赞别人，具体说出别人对在哪里，这样做有啥好处，这样针对性就比较强啦。
2、停顿一会儿
记得当时学习新闻采访时，老师说当别人讲完一件事情，你先不要着急的给回复，要留白一下，这样他就会讲出更真实的感受。同样，留白在这里同样有效，让他的喜悦在身体里蔓延一会儿吧。
3、后半分钟
鼓励他们继续这样做，明确表明你对他的信心，并表示支持他们的工作。
当然这种称赞也同样可以运用于自身哈~
三、一分钟更正
错误总是难免的，关键的是不能去问责，而是如何解决问题，不让事件继续扩大，让其最大限度的转坏为好。更正同样分为三个部分：
1、前半分钟
错误发生后立刻进行更正，确认事实，具体分析错在哪里，并且告诉他们这件事会对事情的进展造成什么影响。
2、停顿一会儿
留个白，让他心里有个适应和接受的过程，反省一下自己，从而更好的接受自己的错误。
3、后半分钟
明确的告诉他，尽管出现了失误，但并不是就从此可以一蹶不振了，肯定他的价值，告诉他这些都是可以挽回的，你会做得更好的。
最重要的是把一个人的行为和他本人的价值区分开，先指出错误，再肯定价值，以尊重为前提进行更正。
短暂的一分钟，其实也可以带来大改变。还等什么呢，赶快实施吧。s .sucد��wk}
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