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《高效演讲》阅读复盘总结

《高效演讲》阅读复盘总结

作者: Collue | 来源:发表于2023-01-26 19:28 被阅读0次

    《高效演讲》【美】彼得.迈尔斯+尚恩.尼克斯 著

    前言

    人人都可以高效沟通

    1、本书目的培养你通过说话的力量创造改变的能力。

    2、要想真正与他人交流,你必须认真思考他们需要什么。不要告诉听众他们想听的内容-----要了解听众渴望感觉、知道和体验的是什么,这样才能引起他们的思想转变。请记得,交流的主角不是你,而是听众。

    3、这项工作要从改变心态和信念开始。当你试图影响他人时,你首先必须影响你自己。说话是一种“内部工作”

    4、你可以控制的一件事就是,提高你与他人清晰交流的能力。清楚你想要的结果,与你的听众建立联系,并且用一种具有说服力的,令人难忘的方式阐明你的观点,学会这些可以使你成为自己命运的主宰者。无论你未来身在何处,卓越的沟通技巧都会成为你最大的优势。

    高效沟通的要求

    高效沟通要求做三件事情:制定清晰的策略、实践、反馈

    如何实现高效沟通

    实现高效沟通需要掌握三件事情:演讲内容(意图)、演讲风格(身体)、演讲状态(情感)

    从现在开始

    一、无论是基于“已经从沟通中获得想要的结果”还是“自己曾有过当众讲话失败的惨痛经历,害怕自己有这样的经历”两种原因。为了自己的演讲能力更进一步,我们需要知道两件事情:

    1、你现在的演讲水平如何?

    2、你希望未来自己的演讲水平达到什么程度?

    二、自我评估----分析你的得分----下一步如何做?----本书我们对你承诺

    我们对你承诺

    第一篇、演讲内容(第一章、精心准备---第二章、巧设结构----第三章、善用技巧)

    第二篇、演讲风格(第四章、锻炼声音---第五章、姿势与动作---第六章、表情和眼神)

    第三篇、演讲状态(第七章、身体模式---第八章、心灵之眼---第九章、转变信念)

    第四篇、高危情境(第十章、直面危机----第十一章、危机沟通--第十二章、运用新技术)

    第五篇、人脉维护(第十三章、个人愿景----第十四章、人脉管理---第十五章、合作与创新)

    结语:提升个人风度

    第一篇、演讲内容

    第一章、精心准备

    结果:带着目标去演讲

    █确定你想要的结果:你想要获得什么?

    金句:逻辑令人思考,情感促人行动。

    关联性:从听众出发去准备

    █找出关联性:为什么听众要关注?你说的话对他们有什么价值?

    要点:清晰有力传达重点

    █要点明确:在令人难忘的语句中,你要传达的信息是什么?一句话阐明你的观点

    你的要点就是你要传达的信息,将其用容易记住的一个短语或句子表达出来;将你的想法进行提炼和说明。

    综合考虑:规划统筹列出大纲

    1、列出沟通大纲

    2、按沟通大纲实施

    第二章、巧设结构

    █快速有效地架构自己的演讲结构:

    1、坡道(开头部分)

    2、发现(中间部分)

    3、甜点(结尾部分)

    █坡道:巧妙开场,一句话引起听众最大兴趣

    1、如何建立一条坡道?找出关联性:为什么听众要在意你的讲话?这一问题的答案就是,你的演讲要有一个绝佳的开头。

    2、一个简单的、能确保你将关注点放在别人身上的技巧就是:掌握好使用人称代词“我”与“你(你们)”的比例。讲话中用一次“我”,就要用十次“你(你们)”

    3、七秒法则:在听众决定是否关注你的讲话之前,你只有七秒的时间可以利用。

    4、说一些有意义的、有价值的话,向听众展示:你理解他们的处境; 你到这里来是要帮助他们。

    5、要有一个“干净利落的开头”,不说你的名字,不介绍自己,不寒喧,开门见山直接切中要害。

    6、如果需要介绍自己,可以在你已经吸引了听众的注意力之后进行。

    7、开头慎讲笑话;不要埋葬引子。倘若你没有在开头就运用好它们,那么它们就再也派不上用场了。机不可失,时不再来。

    8、架构坡道有用的开场策略:以你(你们)开头; 运用强大的统计数据,或者我们所说的“性感数字”; 提出问题; 让听众感到震惊; 坦白;运用“想象”这个词; 讲述历史逸事; 讲故事。

    █路线图:耐心引导,带听众了解演讲流程

    讲话路线图应当说明三件事情:告诉人们你的演讲有多长; 让听众预览你的议程安排;设定互动规则。

    █发现:循序渐进,刺激听众主动发现演讲要点

    无论你需要讨论多少事情,将内容进行分类,类别不要超过三种,或者说发现要点不要超过三个。

    █总结:强化重点,加深印象

    █注意:切忌以问答环节结束

    █甜点:完美收尾,让听众记住你的演讲

    1、甜点是你重新控制演讲并确保以积极的语调完成演讲的部分;

    2、甜点是确保你赢得最终胜利的锦囊妙计;

    3、结尾或者说甜点的工作就是要引起听众的情感共鸣,创造一种感觉。

    █整合:根据不同场合调整演讲结构

    经典的演讲结构:坡道、路线图、三个发现要点、问答环节、甜点

    █综合考虑:通过练习检验结构是否合理

    第三章、善用技巧

    1、更具黏性、更容易让人记住的话的特点:简单明了、富有情感、形象生动。

    2、故事令你的数据形象,比喻让你的话令人难忘; 生动的语言要比商业行话更能打动人心; 重复是强调要点的一种方式; 提高问答技巧将会增加你与听众沟通的机会 。

    █故事:用起伏的情节吸引听众

    1、讲故事的原则:一则好故事,开头会交代三个要素:时间、地点及人物

    2、斗争构成了故事的主线。没有斗争,就没有故事。

    3、故事中抉择越难,故事也就越精彩;

    4、客观呈现故事的原貌,不要主观讲述

    5、好的故事来源于:历史---本国历史或世界历史中; 个人生活或者熟人的生活中,特别是那些克服艰难险阻、经历过危难时刻的人的生活中; 报纸中---当前发生的在事是话题类故事的一个绝佳来源; 文献或艺术作品中----经典的故事会使谈话有力而高雅; 你的孩子---孩子是那些容易被人理解的故事的一个好的来源。

    6、在演讲中最常用的有两类故事:警示性寓言故事和励志类故事。

    7、最好的故事是真实的事情; 有时候说不定个人的经历本身就能为你的主题提供一个完美的故事。

    █比喻:用鲜活的形象打动听众

    █语言生动:恰当措辞让每句话更有力量

    1、高效沟通,就是指面临压力时,用恰当的方法说恰当的话。

    2、无论你的目标多么远大,你多么有雄心壮志,传达自己的愿景所使用的语言都要具体而详细。

    █重复:强化你最想让听众感知的内容

    █问答环节:在互动中将听众拉在自己的立场

    1、问答环节成功的关键在于准备。

    2、列出问题并自行回答:听众最有可能提出的十大问题; 你最害怕回答的十大问题。

    3、如果没有人提问,那么就问自己一个事先有所准备的问题。

    4、问答环节中另一个有用的技巧是改述。

    5、面对咄咄逼人的问题时,必须同时保持他的尊严和你自己的尊严,不要将问题嵌入到答案中。

    6、重构的效果是通过确认问题背后真正关键的内容,会将问题提升到一个更高的层次。

    7、在问答环节中要一直说实话。

    第二篇、演讲风格

    1、演讲风格:声音、姿势、表达

    2、人们看到的、听到的与你说的同样重要。

    3、请将你伟大的思想与你的演讲风格结合起来,通过温馨、个性的演讲风格将思想变得鲜活起来。

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