你是否还在说：一直都是这样的！

你是否还在说：一直都是这样的！

前几天一个工作上的朋友找我翻译一个表格，他需要做一个模板，以供日后套用。完了之后我告诉他有一个地方原来的说法不对，不符合语言习惯，容易引起误会，可以改掉。他告诉我说，一直都是这样的！

是的，这个业务做了十多年，这个位置一直是这样的，没有人想到要去改或者审核一下，一直都是如此，一直都是这样套用的，为什么现在要去改？为什么要去改一直在使用的东西？为什么要去动沿用了很多年的东西？

一直都是这样的就代表他是完全正确的吗？

一直都是这样的就代表他是万年不用更新的吗？

一直都是这样的就代表他是最好的方法吗？

未必见得。

我们所拥有的知识和方法如果不跟着网络信息时代的脚步一同向前更新，那么有一部分将会被淘汰。时代在变，社会在变，政策在变，信息在变，渠道在变，方法在变，所以我们也不能不变。

我们不必去否认前人的经验和总结，我们要做的是学习经验积累并且拓展他们，以及不断更新，不断传承，不断改变，不断创新，不断优化。

工作中有很多人都爱说，一直都是这样的！我接手的时候就是这样的！从来没有人交接给我这个事情！

听得多了，一时感触颇深。我想说说我自己关于这一点的看法。

一、对自己的工作有一个负责的态度

职场就像赛场，不断有人进来也不短有人离开，人事变动不足为奇，工作交接也是常态，没什么特别的。但在工作中难免会出现一些问题，前面的人没有面面俱到，事无巨细的把工作交接给下一个同事，只是简单的做了一个概述，这样后面的新同事接手的时候就会或多或少遇到一些问题。当沟通中有争议时就会出现诸如这样的解释，没有人交接给我这个细节！我不清楚这个事情！

我不觉得这是一个合理解释。不管前者是否交接清楚，是否事无巨细，但是这一页已经翻过去了，在交接过程中有疑问可以提出来，沟通解决，但现在已经是后面一个阶段了，与交接这个事情不再相关。你已经接手了，那么就需要对这个事情负责，有疑问的，不管交接与否，想办法去解决才是正确和负责的态度。交接只是交接，他没法带你看电影般的回顾历史。

已经翻过去的历史就不必再耿耿于怀了，从你开启新篇章吧。

科比说，总有人要赢的，那为什么不能是我？

总有人会做出改变创新和优化的，那为什么不能是我？

二、不必过于拘泥于传统，可以适当加以创新和优化

有很多文件很多方法，由于业务时间很长，所以沿用了多年，但是在这期间，有一部分或许已经不再合适了，又或者有一两个地方，由于当初吃螃蟹的人粗心，出现了失误。不必去否定前人的经验，但也无需去盲从。

如果想去研究，只要搞清楚前人为什么这么做即可。他要达到什么目的什么效果，那么我们就可以奔着这个结果去完善去改进去优化。

西施皱眉头都美，可东施效颦却丑态百出，她是借鉴了前者，可是却是盲从。盲从不如不从，不从或许还可以找到一条新的出路。

借鉴是重要的，但仅此远远不够，无法满足这个社会更新的速度。信息化网络华的社会更需要我们实时去优化去创新。

三、永远保持好奇心

有时候我觉得很奇怪，为什么在遇到一个不明白的问题时没有好奇心，不想搞清楚为什么。我是九零后，我暂时还年轻，我想知道！

没有好奇心，没有探索欲，工作生活是不是少了一点乐趣呢？芸芸众生，世界之大，宇宙之广，有无穷无尽的未知，有无穷无尽的奥秘，难道不想去多了解一些吗？并非只有宇宙黑洞才是探索，研究花园里的花草也是，研究如何做一道独特的菜肴也是，研究一个复杂的运算公式也是……

太多，不胜枚举。

我们所向往的是一种热情活力，探索未知，勇敢无谓的状态和心境，而并非刻寓指某一件事。保持好奇心是保持年轻和激情的秘诀之一，好好去玩，尽情去享受探寻的过程。

疯子，我喜欢。