在职场中，有不少所谓的老实人，他们有以下性格特征: 工作踏实，说话直，不惹事，不拍领导马屁。平平淡淡，颇有上一代人不争不抢的架势。如果没有人招惹他们，不留神就混成了老员工，但是身份却越来越透明，最终成为一颗被暗藏的螺丝钉，脱离了老实人的预期。
选择做老实人，本想简单行事，却处处暴露了你的野心：站着把钱赚了的职称强者。还未成功，吐槽和抱怨，倒先成了老实人的日常，小森因此听到三个真实的故事：
1）新领导驾到，为什么拿老实人开刀
小胡是公司的老好员工，上届领导刚给评为优秀员工，新领导刚上任一个月，却被HR约谈被辞退，理由是能力不符。
前后反差，使小胡百思不得解，除了委屈就是愤恨。原来，领导换届这一个月，小胡正好办婚礼，个人事较忙，新领导来了一个月，也没主动谈过话，看其他人都在往上扑，自以为工作能力不错，没当回事，但是问题也就来了:
新领导上任，过去业绩再好也是过去式，一切都清零了。不主动汇报，就是犯了第一个大忌，现在分工精细，团队合作才能出成绩，你默默无闻的努力，也许已经跑偏了，不沟通的队友，才是最大的障碍。
老实人的观念需要更新换代，扑领导不是拍马屁，你可以扑的更职业感，为了工作顺利过渡，让新领导知晓你的工作，获取资源支持，你要大胆的发起邀请。自以为是的道德优越感，不仅会阻碍工作进度，还会患得患失。
2）让老实人情绪失控，就一句话的事儿
好朋友小陶遇到一个闹心事，项目组有四个人，其他人人手一个项目，而小陶手上已有3个小项目，虽不重要，但都耗费时间和精力。一次，商务接到类似项目，找到项目主管和小陶，直接建议小陶接手，小陶刚想解释忙不过来，结果商务一句话，“这事就该你来做！”，瞬间将小陶引爆，"四个人为什么分给我！"，说完小陶就后悔了，主管的脸也已经铁青。
老实人的第二大风险，是易燃易爆，很容易被有心机之人利用。工作中，与人摩擦时有发生，老实人心直口快，很容易上套，本来有理在先，情绪被激起，说一些不该说的话，被人抓住把柄，借机发挥，从而变被动。
本来小陶的主管帮忙协调，但是小陶却将怒火烧到主管，不仅敌友不分，还犯了第二个大忌，没有全局意识，公司利益高于个人得失。在领导面前，挑三拣四，推卸责任，小陶怎能不后悔。
3）老实人，好心办了坏事
小军是一名设计师，上岗没多久，最近也摊上事了。原来，运营经常私下提需求给小军，小军默默加班干完，几次加班到凌晨，被设计老大发现了。找小军谈话，“怎么回事？”“都是顺手的事儿，我加点班没事儿”，心想，学雷锋干好事，终于要被表扬了。老大听完就怒了，“回去写份检讨，本季度绩效为C。”
有一部分老实人，经常扮演老好人的角色，以为这样就有好人缘。好人缘不是来者不拒，活儿多量大不代表高水准，小军的加班成了常态，设计是拼创意，而他成了拼体力，长期下来，得不偿失。
在此，小军得C，一点不意外，因为他犯了第三个大忌: 破坏团队规则。小军为了证明自己，私下接活儿，视流程于不顾，对其他小组和设计同事于不公，更藐视了老大的存在，没被开除就不错了。组织的存在，就是为了提高工作的流转和效率，基本流程必不可少。
本篇提到的老实人，在工作中很常见，工作努力付出，却结果事与愿违，成了加薪升职的透明人。与其吐槽不公，有奸臣和黑幕，不如多思考哪里做的不足，做一个会工作的老实人。
真正的职场强者，情绪管控、思考力、执行力三者缺一不可。老实人通常只有执行力，道德优越感经常让情绪失控，吐槽不公抹杀了思考的可能，愿老实人早日跳出泥潭，成就自我。
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