达成沟通目标：善用“归类法”找分歧，达共识
引导团队从行为层面上升到价值观层面，找到人们普遍认同的地方，达成共识。
我们去赞扬他人时，可以通过不断上堆的方式去肯定对方。
记得我们之前说的夫妻吵架吗？当我们上堆时，会发现问题：吵架究竟是为了宣泄情绪，为了表达爱对方，还是为了更好的夫妻关系呢？这也是上堆结合理解层次的应用，让彼此能看到更高层次的关系。有时可以通过把问题的严重性放大的方式，去加强对方的重视程度。
接下来介绍下切。下切是让复杂的问题细化、简化，以便逐一处理。
在引导或批评孩子时，必须降低维度，把问题具体化，大事化小。
下切可以帮我们更清晰地梳理事情，找出问题的分歧所在，让目标更容易实现。
来讲平行。平行是指在同一层次或同一维度中去找到更多的可能性。我们之前说的凡事都有三种以上的解决方法，就是平行的应用。
平行可以找到更多的选择，发现更多的方法和可能性。
遇到分歧时，我们先判断分歧所在的层面，然后在更高的层面找到双方可以接受的共同点，再开始下切，引导对方在某个层面找到更多的选择。
如果一个人总停留在宏观上，容易导致不接地气，会有虚无缥缈的感觉；而总是从微观角度去看问题的人又容易沉迷于细节，缺乏大局意识。因此，我们要觉察自己惯用的归类方式，不时提醒自己进得去（微观），出得来（宏观）。
心流感悟
上堆：以高维思想，找方向，达共识。
下切：以低维思想，找分歧，解问题。
平行：以同级思维，多选择，多方法。
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