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【亚马逊品牌运营2】亚马逊月薪过万运营高手具备的10种能力

【亚马逊品牌运营2】亚马逊月薪过万运营高手具备的10种能力

作者: 770146cf8e5e | 来源:发表于2017-04-05 11:48 被阅读143次

    如果你具备了以下亚马逊运营技能,恭喜你一定会收入高的。如果没有,想多赚钱想涨工资赶紧去补课了!

    一个好的亚马逊运营月薪过万几万,一个差的运营可能还挣扎在温饱线上,就体现在,对于相同、同类产品的运营驾驭能力有巨大的差异。

    一流的运营需要具备什么样的能力呢?

    1、懂产品策划

    同样的产品,由于不一样的选品、不一样的主图、不一样的文案、不一样的价格、不一样的五行特性等,点击率完全不一样。这个会导致流量不一样,也导致运营的结果就不一样,并且在点击进入产品后,对于产品的描述页面的不一样,评价不一样,这也会导致买家买对手的不买你的。这些方面是运营经常要下功夫的地方。

    到底下哪些工夫呢?那么你就需要比你的同行更懂你的客户,能够在你的图片和文字上打动你的消费者,让他们选择你,而不是对手。三流的运营只会在页面上平铺直叙地说明产品,打动不了消费者。

    2、懂产品行业特性

    对于标准品的类目一年四季卖到头,更新换代比较慢,还比较容易。

    要是遇到有的产品,季节性的,每季都必须卖不一样的产品。那么主推哪个产品?什么时间点主推?这些都是需要运营去做分析的。比如一个刚卖女装的卖家在8月份来询问我,说现在业绩下滑怎么救?8月份女装当然下滑,因为夏装已经不用买了,秋装还没开始。8月的重点不是救,而是去开始准备秋装才对。

    每个行业都有独特的特征,掌握不了这些特征,那么距离好的运营就差距很远。

    3、懂分析产品

    比如供应商给你10个货,你全部主推吗?NO,你需要选择竞争力最大的那个主推。那么就需要具备一些分析能力才行,比如得通过常识从10个中淘汰出7个,留下3个,再通过数据分析,选择出最有赢面的那1个,集中火力主打。

    我见过一些三流运营,平均分配自己的精力在每个产品上。结果每个产品得到的重视都不够。故而都卖得不好。一流的运营会把资源全部集中在一款最牛的产品上,他创造的业绩会超过10款产品一起创造的业绩。

    4、懂产品推广

    这个我就不多说了,PPC和站外该怎么玩?什么时候应用免费的推广,什么时候应用付费的推广。

    5、懂店铺数据分析

    产品已经卖起来了,数据已经出来了。通过亚马逊后台提供的各种数据,你能够分析出来:我还有没有提升空间?我的提升空间在哪里?我和竞争对手比较起来弱在哪里?答案全部在数据中。

    线上生意比线下生意更需要掌握数据分析的能力,能够通过数据从外表看到本质。

    6、懂客户沟通

    运营还需要懂得如何跟客户沟通,除了日常的客服销售外,还有一些客户是需要下心思一对一聊的。

    7、懂人员管理

    如果店铺稍微大一些了,发展到10人、20人以上了,还需要有点管理能力才行。

    8、懂基础的PS

    不能什么图都让美工做,所以基本的PS技能是要有的。

    9、懂点视觉审美

    为什么别人的店显得有档次,我的店就像路边摊。这就是由审美水平决定的。一个较好的运营,是需要比美工更有一些审美能力的。包括如果你为你的产品找模特,拍照片,都需要审美能力。

    我自己为了提升这方面的能力,看了不少的设计方面的书。并且自己日常看到那些做得漂亮的网页,都会认真研究一番,不断锻炼自己在审美上的感觉。

    10、懂供应链合作

    如果不了解供应链的运作,称不上一流的运营。这个是什么意思呢?给大家举个例子,我们在做一个年轻女装项目的时候,供应商给我们的货总是大一码。在跟供应商沟通中,发现一个问题,供应商的版型师,原来是做中年版型的!故而帮我们打版的时候,用的是老经验。如果你没有对于供应链的敏感度,就可能不能很快发现这个问题。

    包括你要知道怎么跟供应商日常打交道。供应商大多数是6070后的老江湖,如果你不懂得供应链,那么被忽悠是正常的事情。

    很多人理解的亚马逊运营,就是会上上架,刷刷单,编辑listing,回复客户邮件,发FBA而已,殊不知一个好的运营需要具备这么多的能力。这也就是为什么优秀的运营往往年薪正常达到20万,而三流的运营只能够一年拿5万的原因。

    你还差多少?

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