买进必需的原料，生产必要的产品

作者: 一把手 | 来源:发表于2023-07-09 06:51 被阅读0次

买进必需的原料，生产必要的产品

对于材料，京瓷公司一直遵循“购买时下所需”的原则，对于企业经营，具有非常大的正面推动作用。

绝大多数企业在资金充裕时，往往会“大量低价”地购入资材。“买得多，价格就便宜，于是就越划算”，这被视为购买的常识。但我却反其道而行之，坚持“按需购入，决不多买”。

与大量购入相比，按需购入的采购价格表面上看起来很高，但实际上并非如此。

比如，要组装某件产品，组装数量为1000个，组装所需的螺钉和螺栓部件分别只有1005个。在这种情况下，哪怕只是掉了一枚螺钉，工人也会努力把它找出来。反之，如果螺钉和螺栓数量充足，那么即便丢了一两枚，也没有人会在意，原本冲着便宜的价格而大量购入的部件，结果却由于损耗而导致成本不降反升。

“购买时下所需”的采购方式是具有降低成本的优势。不仅如此，如果真正做到了“按需购入”，就不再需要仓库，从而省去了仓库管理费用，也不会产生所谓的“库存资金占用率”。

购买了多余的东西，或者生产了过剩的产品，就会出现不良库存，浪费不必要的经费。对于原材料，买进必需的原料，生产必要的产品，这是原则。

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