在必要的时候，买进必要的原料，生产必要的产品，这是原则。
如果没有计划性，大量买进原材料，确实容易造成不必要的资金占用浪费。
不当家不知柴米贵，在销售爆发性增长期间，有的人无法理解，既然有了销售，为什么原材料准备不够充分，导致无法交货现象。
在组织管理中，如果无法制定相应的发展计划，各部门很难实现有效的配合。
虽然，外部市场环境变化很快，但也有一定的规律，不管发生什么样的突发情况，组织各部门间只要能够相互支持与帮助，再难的问题都有办法得到解决。
但是，如果相互之间指责抱怨，组织只会形成一片散沙的情况，再好的市场前景，组织也不可能实现健康发展。
因之，设定好目标，贯彻健全的原则，大家都以利他之心进行相互帮助，才有可能共同渡过危机。
思考：
做到了什么，代表你的心理素质得到提升？
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