日新录045：愿望与能力（3）

        第一象限的人还需要注意意愿维护。这类人能力一旦获得，基本不存在下降的问题，但是如果组织环境不佳，他们的意愿可能出现倒退，最差的情况是从一象限滑入四象限。

        通常情况下这类人的工作动机更多倾向于需要尊重、自我实现，所以管理者应该通过各种方式深入了解他们的具体需求，注意为他们打造不断实现动机的平台。最好能够将组织目标与他们的个人目标相结合，使他们在完成工作任务的同时实现自我价值，这样他们才能够对组织有更强烈的认同，愿意为组织贡献能力。