在故事的森林中，有一只小猴子。
它闲着没事出门溜达，路上锦鲤附身，陆续捡了栗子、桃子、香蕉、玉米。
因为一次只能拿一种东西的设定，小猴子丢下了个头较小的栗子、桃子和香蕉，最后怀里抱着满满的玉米，吹着口哨，打道回府。
如果故事停在这里，会是一个很轻松的治愈系故事。
然而没有。
偏偏在路上，它又看见了一个大西瓜。
西瓜好吃啊！小猴子咽了咽口水，纠结了一会儿，还是扔下了玉米，抱起大西瓜，吭哧吭哧地往家搬。
一个不小心，左脚拌右脚，小猴子摔了个大马趴，怀里的大西瓜也滚进了小河里，沉了下去。
小猴子最终一无所获。
小时候看这个故事，坚定不移地觉得是小猴子太贪心了，才会什么都得不到。
但现在重看，我恍然，不是贪心，它只是不知道如何选择，只能无奈地接受命运加给它的种种安排。
这其中，更多的是时机的问题。
时机的重要性，不必我说，大家都知道。
特别是在恋爱中，更是讲究在对的时间遇到对的人。
模范夫妻钱钟书杨绛夫妇，便是在对的时间遇到对的人。
钱钟书杨绛夫妇与女儿
二人曾一同在清华大学求学，杨绛是钱钟书的师妹。
在第一次见面时，钱钟书就直接对杨绛说：“我没有订婚。”
而杨也随即表示：“我没有男朋友。”
男未婚女未嫁，才子佳人的神仙爱情由此开始。
后来这对眷侣顺利地谈恋爱、结婚、孕育爱的结晶，相濡以沫数十年，一本《我们仨》向世人展示了爱情原本的模样。
而同为民国时期的才子佳人，徐志摩与林徽因的故事却大为不同。
林徽因与徐志摩
在认识林徽因之前，徐志摩已经结了婚，妻子是出身名门、秀外慧中的张幼仪，夫妻二人也曾有过甜蜜温馨的美好时光。
1921年春，在英国读书的徐志摩遇到林徽因，一见钟情，随即对她展开了火热浪漫的追求。
林是清醒的，她知道徐已有妻室，便对他说离了婚再来谈与她的感情问题。
后来徐真的离了婚，但因缘际会，造化弄人，那时的林徽因已经与梁启超之子梁思成坠入爱河，徐林二人再无可能。
林徽因与徐志摩
后世也有很多人感叹：若是当时徐志摩尚且单身，是不是与林徽因就不是现在的结局了？
但过去的终究是无法挽回，这其中也是徐志摩的选择，说句有违现世道德伦理的话，若是当时他选择立刻与妻子张幼仪离婚，是不是就不会被梁思成横刀夺爱了？
可见，时机固然重要，当事人的选择却更重要。
一个绝好的时机摆在我们眼前，如果我们选择不去抓住它，它也只会不留情面地溜走。
那么，是我们不知道选择很重要吗？
不，正是因为我们知道选择太重要了，才迟迟做不了选择。
为什么现在那么多人会觉得自己有选择困难症？
穷固然是一个原因，但究其根本，是源于我们内心深处的恐惧。
我们恐惧的不是选择本身，而是选择背后可能带来的损失。
因为我们人类的天性就是厌恶失去。
比起得到那一刻获得的满足感，我们更难以接受失去那一刻带来的心理落差。
这也是为什么很多商家会给消费者打出“先试用满意再付款”的噱头，因为东西一旦到了我们手上，我们就会觉得这个东西已经为我们自己所有，这时候如果再让我们退回去，大部分人会觉得遭受损失，从而乖乖掏钱买下这样东西。
那是不是意味着我们只能被这种感觉牵着鼻子走了呢？
当然不是。
早在18世纪，不相信感觉，只相信数字的数学家欧拉就为选择困难症患者们提出了解决办法——37%最优决策原则。
这个办法包含2个阶段——look then leap。
第一步，选择。
你打算在一周内买到一件满意的外套，一周有7天，7天的37%就是3天左右。
在这一周的前3天，你不需要考虑购买的问题，只需要多看，为的是给自己后面的决定提供参考。
第二步，决策。
从第4天开始，一旦看到有比前3天看到的更让你满意的外套，不纠结，将它买下来，它将是你最好的选择。
这个理论的知识点就在于37%上。
这个数字不是欧拉凭空想出来的，而是经过大量精密的计算得出的结果。
这个理论最著名的例子，可能就是同为大科学家的开普勒的二婚问题了。
开普勒画像
作为史上最伟大的天文学家之一，开普勒在科学上的成就斐然。
他发现了行星运动的三大定律，在光学、数学领域有重大贡献，更是杰出的物理学家、数学家。
然而，饶是这么惊才绝艳的人物，也为择偶问题伤透了脑筋。
当时，他的第一任妻子因病去世。出于找个女人抚养孩子、管理家务的想法，开普勒开始给自己物色第二任妻子。
一共有11个候选人——
1号，口臭，淘汰。
2号，太过养尊处优，淘汰。
3号，已经跟别人订婚还有了私生子，肯定要淘汰。
到了4号，可算有了好一点的评价：长得不错，还有着“运动员似的高挑身材”。
但开普勒犹豫了，因为他听闻5号候选人“端庄，节俭，勤奋，爱继子(据说)”，他想先看看她再决定。
不看不打紧，这一看更纠结了。5号也是个不错的选择，他陷入了犹豫之中。
犹豫来犹豫去，最后4号、5号等得不耐烦，跑了。
没办法，开普勒只能继续往下看：
6号，让他感到害怕，淘汰。
7号，又是一个很迷人的淑女，但大科学家已经决定先过一遍所有候选人，便让她先等一等。
不出所料，7号也跑了。
8号，没什么感觉，淘汰。
9号，是个病秧子，淘汰。
10号，体型不满意，淘汰。
最后的11号，还是个幼齿萝莉，也只能淘汰。
11个候选人见了个遍，开普勒依然没能脱单，这其中到底出了什么问题？
很简单，大科学家开普勒与我们一样，在选择的时候都害怕错失后面可能出现的更好的选项，百般犹豫之下，最后连一个像样的选项都没留下。
而37%最优决策原则，就是为了这种害怕出现更好的选项而迟迟做不出决定的心理而生的。
在37%的选择之前，我们会因为看到的选择不够多而做不出决定。
但当这个度超过37%，我们又可能错失最好的选择。
故而，37%是一个刚刚好的锚点。
开普勒是幸运的，尽管在这轮物色中遭遇失败，他最心仪的5号候选人又回头来找他，二人最终结了婚，组成了一个新的家庭。
巧合的是，5号候选人在11个人中，正是出于37%左右的位置。开普勒无意中，还是践行了37%最优决策原则。
需要说明的一点是，运用这个理论，并不是能保证百分百让你挑到最好的，而是帮你在多种选择中挑到一个尽量好的选项。
毕竟世界是复杂的，37%最优决策原则只是数学家从数学的概率角度出发，提出的一项理论，它有着自己的局限性，它能做的，是尽量帮助你在芝麻西瓜混着放的世界里，挑到尽量大的西瓜，而不是小小的芝麻。
我们都知道世间事没有尽善尽美的，比起没得选，有一个当下尽量好的选择已经足够诱人。
故而，当你下次陷入选择困难之中时，不妨试下这个理论，做个小小的数学题，为自己争取一个好的选择。
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