2020.11.14
昨天我们发了10月份的工资，国庆节那些天。公司有安排我们加班1~4号加班按1:3转星5号6号。加班按1:1调休，7号8号加班按1:1调休。
我们刚拿到工资时就发现工资有些不对劲，怎么算都算不到自己的绩效和转薪，同事问了人资发工资的那个同事，从他的口中我们知道绩效奖没有发，发的纯是转薪。知道这个之后我们同事再算转薪，4号加班的同事怎么算转薪都没有1:3，后来他们发现4号所有的加班人都没有1:3的转薪，他们各自跟自己的直接主管讲，有个主管就在群大群里说，直接发到大群里那个经理会去处理。
同事们就把自己4号没有1:3转星薪的事情报备在群里。绩效奖没有发的同事也把事情报备在群里。而我和另外两个同事五六号加班没有转，1:1调休也报备在群里。
事情就是从这里开始的，那个经理给我打电话，我没有接到，然后他在群里喊我让我接电话。后来我上完厕所回来，我同事跟我说经理打电话给我让我接电话。他又立马打过来问我是不是5号6号都加班，我说我是6号加班，但我忘记讲一句我和秋萍是6号加班，思瑾是5号加班。他听到我是6号加班，我群里报备是5号6号加班的补休没转。然后开始骂我，说我不清楚自己的事情，自己的工资算不清楚。说我几次到人资那边去核对自己的加班时长被人资投诉，说我如果这都不懂的话，这都不能算清楚的话，还干什么事？自己都糊里糊涂的话，那就不要干了。听到他瞎讲一堆我就火了也吼他，他听到我吼他，他更好的来劲了，吼我能干就干，不能干就滚蛋去人资那里办手续离职。他对我一通这样胡吼乱叫，我对吼他。吼完了他又说起9月份有转薪的事情，说他有转薪我肯定也有，我转了薪工资多了钱就不吭声。然后又就这个事骂我一通。我当时没有想起来，我9月份正常是加班了一天，那是因为10月国庆正常上班，哪有什么转薪，而且这个9月份的事情跟6号加班有什么关系呢？我就是这里被他绕进去了。在气势上输了，然后被他绕进去了，忘记了我是要提6号加班没有调的事情。
对于这个欺善怕恶的人，我把第1次跟人吵架送给了他。当他说那句我常去人资那边说我调休有问题的事情，我当时的辩驳有些无力我感觉，我只是大声的吼他说我从来没去过，我应该像我同事告诉我那样质问他，是谁说的我立刻去找他对质，那样更有力。这个人尽会胡说八道，搬弄是非，乱骂一通。
因为吵架吵输了，我整个心情都不好了。昨天晚上回来之后，我就一直在想一直在想我到底是哪里输了。后来我终于想通了，我是被他绕进去了，没有抓住当下自己要解决的目标。昨天我要讨论的是6号的加班没有转调休。那他讲一堆9月份转新薪的事情跟我有什么关系呢？9月份的转薪跟10月6号加班有什么关系呢？我没有抓到目标，所以他讲对跟目标没有关联的事情的时候，我被绕进去了。如果我当时目标清晰逻辑清楚，内心所有的谈话都只围绕6号加班没转调休这个目标展开的话，不管对方说什么、说多少，只要跟这个目标没有关联，我就可以一句否决他这跟6号加班调休有什么关系？！这样我在气势上就赢了逻辑上也赢了。这样也可以把他所有骂我的话都还给他了。
另外就是面对别人的冤枉，我要勇于站出来为自己说话，勇敢的指出对方说话的漏洞，比如他昨天说我常去人资和对我的加班对自己加班不清楚，这就是他杜撰出来的，胡乱编奏的，那我当时就要勇敢的跟他说，我们去找人对质，不要怕闹到人资那不好看，这种假话他是不敢跟着去找人资对质的，但让这种恶人自食恶果，让他自己暴露自己乱说，而不是只否定人家的冤枉，说自己没有去过，前者会更有力道更能让人家不敢欺负你。
再一次提醒自己沟通、吵架都围绕着事情的目标进行。其他一切无关目标的所有言论都只用一句话回绝，这件事跟目标有什么关系？这件事跟目标有什么关系？你扯一堆。
为了以后吵架自己可以目标清楚，口齿清晰，赢得小人，我现在立下每日一段文字读到通畅，准确说出文字意思为止。文章内容采用连叔每日的文章。
以上。
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