你是否遇到过这样的情况:在项目管理中接手一个项目,做了简单的计划,将任务分配给项目成员,却无法及时并直观的了解每个任务和项目整体的进度,任务由谁负责,任务的依赖关系,里程碑等。
甘特图是一种柱状图,通过甘特图我们可以直观的了解项目进度和每个任务的负责人。
现在项目管理工具,可以帮助你解决这些问题。
项目经理创建项目后,打开甘特图,就可以在甘特图中制定项目计划,设置任务时间,设置项目里程碑,依赖关系,并分配任务给项目成员,大大提高团队合作效率,项目成员可以通过甘特图查看任务,完成任务后进行勾选,甘特图就能自动计算项目进度。
项目经理可以实时跟踪和监控项目进展,及时发现并解决问题,确保项目按时完成。
除了甘特图,还可以制定思维导图,帮助你更好的组织你的思维,将想法用思维导图的形式呈现出来,并且思维导图还可以直接转换为甘特图,加大的节省了时间。
如果你还在为制定计划,跟踪进度而烦恼。
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