你千万再不要说“怀才不遇”之类的话了，因为“世界上到处都是有才华的穷人”。这篇文章不是鸡汤，我不会用文字来安慰你。
有位好友来问我：“我在这个企业做了6年技术工作了，大家有解决不了的事都来问我，我都基本上能帮解决。可是提拨的总不是我，为什么呢？”
我说：“提拨的那些人有哪方面做的比你好的吗？”
好友说：“没有啊，我觉得他们技术上比不上我啊。就是会去领导面前邀功。”
如果你是职场过来人，其实你已经明白：职场中不仅会做更要会写会说。
那么问题来了：怎么写？怎么说？
说与写来源于你的思维。一个人到今天还没达到自己的期望，只能是思维的变化才能挽救你了。
回看中国的历史，从来都是感性为主，墨子和公孙龙是有逻辑的，可惜是非主流。 同时，直到近代，和春秋战国同一时期的亚里士多德的逻辑学才开始在中国传播。所以直到今天，你会看到的社会上的各种现象：庞氏骗局盛行、老年人养生骗局、我大声我有理、我有权钱我有理、我花了钱我有理、每个人都会讲“国学”等等。
可见一个人拥有理性的、逻辑的思维，是多么重要。
如果你想把你所谓的“怀才不遇”变成“尽人皆知”，只需掌握以下二点即可：
一、思维显性化。
其实这一点包含了两个部分，一是指大脑要形成系统的思维，并能让思考出的内容结构化。
一个人的大脑是散乱的、碎片化的，是无法形成系统的思维的。这就是很多人看了很多书、工作了很多年，仍然进步不大的原因。要把自己大脑里的知识、经验形成系统的东西，最最重要的一点是（这一点基本上没人会告诉你，但是今天我都说出来了）：有框架。
当然，这个“有框架”的前提是你有“人生与工作目标”，否则都是虚妄。
举例：结构化思维内容框架是理解-重构-呈现。如果你是企业的一位管理者，想提升自己的管理能力，首先你要理解：要做好管理，就要先管人再管事的道理；接下来重构：管人，大体和领导力、沟通相关，所以你要去学一门领导力的系统课程，提升自己的领导力与沟通能力；管事，就是管理事务的能力，诸如任务管理、时间管理、问题分析与解决等内容，当然系统地学一下MTP是更好的解决方法；呈现：此时，你的思想、言、行应该都有改变了，在工作中去实践，同时注意反馈。
所以具体的做事解决问题的能力很重要，然而更重要的是能系统化、框架化地形成解决问题的方法论。
二、内容呈现化
无论你有多好的想法，多优秀的才华，最终都要显现出来，他人才能接收到。显现这里主要讲以下两种：
1是视觉呈现。
包括：写出来、画出来、PPT秀出来、相片P出来、视频现出来等。现在的IP值钱吧，那必须写出来；思维导图流行吧，那是画出来的；很多人都在学制作PPT吧，那是为了秀出来；朋友圈晒相片嗨吧，有图有真相（当然现在相片全靠P，哈）；直播平台火吧，全靠视频表现（视频也靠P，哈）。
归纳起来就是：是否有作品(发表的文章、出版的书籍、看得见的业绩、总结出来的文档、互联网的视频等等）
2是听觉呈现。
讲什么。如果你的内容没有结构化，你讲的东西也就无法让别人记住或者重视。所谓结构化就是内容要有重点、要有分类，要有层次，要有总结，要有观点等。
怎么讲。很多人有了稿子都不会讲，只会照稿子念。文字和口头语言不同，需要转化，同时掌握表达的方式。有两种表达方式，一是理性表达，二是感性表达。理性表达陈述事实、观点，感性表达打动人心。这2种表达方式又包含有很多的表达语言，当然我也会在今后的文章或微课直播中和大家再详解这些语言。
孤芳不自赏，在职场中，一个人能做到擅思、擅写、擅说、擅行，立足职场应该毫无问题。当然，如果你想成为卓越的职场精英，还需要做到擅想、擅创、擅控、擅问、擅解、擅领。
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