1. 招标需求
企业存在业务需求或者业务痛点,而企业本身又无法解决的时候,就需要进行采购招标。
企业需要进行采购招标前,第一步需要完善招标的需求方案。供应商需要满足招标需求后在进行供应商选型。
2. 公司规模
2.1. 营业情况
公司每年的营业类型和营业收入情况。
2.2. 人员结构
公司技术人员和售后服务人员架构情况。
3. 产品说明
3.1. 产品范围
产品满足的功能性需求和非功能性需求。
3.2. 产品运营
产品运作情况,使用人员和使用情况。
3.3. 产品规划
产品后台可拓展性和后期规划说明。
3.4. 产品质量
产品日常运作的稳定性情况说明,系统异常服务时间比率。
3.5. 产品技术
产品技术选型和技术架构情况。
4. 产品收费标准
4.1. 收费模式
采购租赁模式、一次性购买、许可等收费模式等,除软件费用是否存在单独收费项目。
4.2. 收费金额
收费项目的收费单价标准和数量统计标准。
5. 产品维护成本
5.1. 实施成本
实施人员学习成本和问题定位分析的维护成本。
5.2. 开发成本
开发人员学习成本和二次功能开发成本。
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