Day 9. 压力中成长

      近期的工作实在是千头万绪，科研课题要终审，读书报名复审，会议发言PPT 还没做，气管切开操作流程没完成，还有孩子周一艺术节没能参加。因为手头工作没有完成，始终处在焦虑中，出发前加班干，回家后还得加班加点的干。知道领导派我们开会，其实是奖励我们对静疗工作的贡献，就当是一场身心放松的会议假期吧，放下工作，放下孩子，什么也不要想，放空自己，再填满自己。疲惫的时候需要停下来休息，休息是为了走的更远。

我在会场
唐都医院静疗团队
陕西省参会代表

      培训是给员工最好的福利。能和12名静疗精英们来开会，真的很感谢领导，感谢何总，感谢自己。回忆进入静疗团队之始，就抱着来学习和干活的心态。何总就像是指明灯，一直在前方为我们指明静疗前进的方向，有她在前面带路，我们只需要跟着她努力，好好干就行了，有老大罩着的这种日子其实很幸福。

      此次会议是我第一次参加静疗的会议，2天的课程收获满满。见到了国内外静疗领域的大咖们，她们的气质谈吐深深打动着我，她们对静疗事业的热爱与执着感染着我，对护理事业，静疗事业也信心满满。护理经过20年的发展，有了翻天覆地的变化，输液工具的变化，有种鸟枪换炮的感觉，最主要的是护理人的变化，通过循证、科研、新技术的开展，将静脉输液变得越来越安全。

Day 9. 压力中成长
Day 9. 压力中成长
Day 9. 压力中成长
Day 9. 压力中成长
Day 9. 压力中成长
Day 9. 压力中成长
Day 9. 压力中成长
Day 9. 压力中成长

      对照自己，还是很惭愧。虽然这一年，参与制订了静脉留置针操作sop, 也参与sop的推广和培训，但好像没有那么主动与自觉，对科室静疗管理工作做的不那么尽如人意，却也没有想到更好的解决方案，最终输给了人力不足。有很多想法，无法实现，这种感觉其实很糟糕。

      为什么静疗团队的成员来自各个科室，执行力都很强，最终的效果是一加一大于二，而我的团队执行力这么差，是我的领导力不够呢？还是团队成员的问题？该如何去改变？这是我这几天一直在思考的问题。为什么孙红主委带领着全国静疗团队，取得这么多成就，何总带领着唐都静疗团队，在全国会上展示唐都人的风采，都可以目标一致，行动一致呢？

      昆明的天气不冷不热，下着微雨，很舒服。第一天晚上参加了插花体验活动，花艺师说：生活不能只有工作，要学会生活，鲜花会让生活更美好，不一定要按照什么方法，自己觉得好看就可以。对的，取悦自己就好！

花艺师和他的作品

      会议结束了，我的思考却没有结束，对于护理，对于静疗，对于管理，对于专业发展，对于自身提高，我欠缺的太多，我又能做些什么？怎么才能做的更好？压力很特别大，总觉得时间不够。我们的sop制订了，培训了，如何才能让大家在平时的工作中形成习惯？如何保证培训效果？是否可以借鉴图文争霸赛的形式举行一次静疗知识竞赛？是否可以借助学会的力量，做一下静疗相关的多中心研究？那些数据的差异那么大？我们医院有没有我们的数据？平时怎么积累数据？如何发现工作中的问题，如何解决？解决之后能不能形成我们的规范与指南？我们有这么强的团队，能不能制定我们中国人的静脉输液指南？能不能把我们的成果发表在世界级的杂志上？

      每次学习之后，都有一种感觉，自己太渺小，力量微弱，只能沿着前辈的足迹，不断学习，不断进取，才能为护理事业、静疗事业贡献自己的微薄之力。