“他是不是疯了？不！他就是个傻逼。”，气到肺炸。
这是我昨天的状态，起因是领导接到一个比较重要的客户，要求写独家新闻。在寻问我是否有信心完成好时，我答可以写出来，但专业程度可能不如**（对标公司主笔）那么专业。领导遂说，那让AA（另一写手）写，你辅助她。因为AA要休假，非常抵触这个任务。她直接与领导说她做不来，她没有那种专业程度（还把我们的聊天截图给领导看，把自己要出去玩吐槽的话删掉，把我说的话全部留下）。领导直接截图给我，劈头盖脸的训斥。
下班后，我进行了深刻的自我检讨，为什么会被领导训斥？我又为什么觉得领导是傻逼？
首先，被领导训斥，AA从中作梗为主要原因。她的截图中留下我的一句引来领导训斥的导火索为“你们沟通，我不参与了”。我本意指你与客户沟通我不参与，可在领导眼里就变为了我推脱责任，不参与此项写作任务。
其次，不得不说，我确实是大意了，没想到看起来天然无公害的AA会这么做，同时忽略了用词的准确程度。
最后，自己的专业程度确实有待提高，在接到任务时首先想到的是我无法胜任，缺少底气和自信，领导训斥的话也不无道理。
在就为什么被领导训斥的问题进行了反思后，我又在想为什么我们在工作时都会有无数次觉得领导是傻逼的感觉呢？以下是我的分析。
1.着眼点不同。其实，无论公司的哪个人都会有上一级的领导是傻逼的想法。其中第一个原因便是看问题的着眼点差异，我们只熟悉自己负责的区域，也只能依照这些来对问题进行判断。越高层的领导负责的区域越多，自然看到的更多，想的更多，在决定策略时考虑更多。我们看到了具体问题，领导看到了大方向和协调性。着眼点的不同无法判断谁对谁错，因为在每个人的层次中都是对的。
2.沟通问题。在大多数的职场中，能跟直属领导、公司高层甚至是老板畅聊都是稀罕事，但同时也是提升自己的好事。但现实往往却是领导们忙的天旋地转，根本无暇顾及你的看法。也许有幸运之人可以遇到愿意沟通的领导，他们就像千里马的伯乐，你真的要感谢自己的幸运。无论怎样多与他人交换看法可以丰富自己的见解、减少隔阂。
3.情绪失控。每个人都是情绪的产物，谁也不能保证一辈子好脾气，从不发火。当两个人的燃点同时达到时，领导觉得你推卸责任，你觉得领导鸡蛋里挑骨头。职场中控制好情绪非常重要，要培养自己的理性思维。
4.能力问题。能力问题指两个方面，一是自身的专业素养确实不够，有待提升的部分还有很多。而相反如果你的能力大于你的工作时，那你就该升职或者跳槽啦。二是领导的能力不足，无论哪种层次的领导都有自己擅长的方面，有的为能力型、有的为管理型，也许你的领导就是天生不会合理分配任务的能力型领导，那你要学习他精湛的专业技巧；如果你的领导是交际高手，能把你们的情绪化为动力，那你更要学习他的言谈举止。总之，即便再怎么看不惯领导，也要学习他优秀的一面，取其长补己短，提升自己是王道。
最后一点也是最重要的一点，那就是领导他确实是傻逼！
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