《极简主义》。本书重点讲述了在工作中解决问题的思维方法,也应用到目标设定,清单管理等方法。
事情简单化
遇到问题,自己如果已经将问题的解决办法复杂化,可以反思这件事情是否有更简单的解决办法。只问简单的问题,谁?什么内容?为什么?在哪里?什么时候?怎样发生的?产生了什么样的结果?寻找简单的解决方法,要学会问一个简单的问题:完成这件事最简单的方法是什么?
明确做一件事自己想要的是什么
设定目标,确定是自己想做的事情,你确定的事情是否是他人想做的事情,设定的目标要写下来,让目标显现化。
事情连续化
事情连续化其实就是设定详细的计划,说出自己的意图,要善于运用学到的知识和假设,懂得运用因果关系,记录已经发生的事情。
计划再好,不做都是0
这其实讲的就是行动,列清单,规划好时间,提供必要的后续措施,发挥团队优势,规避劣势,裁减不必要的工作,专注在实现目标的行动上。
结果和预期往往不一样
事情多发展往往会和预期的不一样,要有应急措施,并对风险进行分析,实行风险管理。
界定事情的结果只有完成和未完成。
要换位思考,要站在他人代利益角度去看待问题。
这几个论点在工作上执行应该还是可以借鉴的。提升工作效率,极简主义。
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