依团队而成，因团队而变

今天的课程名称”依团队而成，因团队而变“。提出两个理论:

优势理论，认为一个人的优势决定一个人的最终成就。

木桶理论，认为一个人的劣势决定一个人的最终成就。

到底哪个理论是对的呢？其实都对！

具体情况要具体分析，如果需要一个团队一起来做，那么就要有能力把一个团队活成一个人。在做好协作的前提下，只要每个人关注自己优势即可。

如果就需要一个人全部完成，那么要做的事情是需要一个人活成一个团队，这时候你的劣势就可能要更加关注。

发挥优势可以让你取得成功，弥补缺点可以让你避免失败！

一个人的DISC是可以调整和改变的。在团队中的我们，先健全自己的行为风格，然后根据团队的需求去使用合适的行为风格。

调整自己的性格特质获得更高的成就，做最好的自己。

一个人成熟的过程就是行为风格健全的过程，一个领导者成熟的过程也是健全自己的行为风格的过程。我的优势在SC，我主动多为团队策划 ，付出，多让领导和伙伴看到闪光点。短板虽在DI，但是进入保险公司后，用的最多的特质是D，每次大战月的时候带领伙伴们完成公司给我们的任务目标。重点在于我有责任要去调整自己，改变有时会痛苦，也正是因为你在改变对他人产生了影响力，带动伙伴一起进步。善于发现他人的性格特质，行为风格，借力使力，完善团队把一个团队活成一个人！