各位有听过世界咖啡馆(The World Café)吗?这一词的概念是由未来学学会（TheInstitute for the Future）研究专员布朗（Juanita Brown）与德州大学EMBA副教授艾萨克斯（David Isaacs）共同发起的一种策略性汇谈模式，也是《第五项修练》作者彼得‧圣吉最推崇的崭新学习法，是一种适用于创新历程、知识创造、策略规划与转型变革的脑力激荡法。
世界咖啡馆的运作有七大原则：
1.为背景情境脉络定调：先厘清汇谈的目的，为对话范围定好界线。
2.营造宜人好客的环境空间：营造一个舒适、有安全感的环境，让参与汇谈的成员能够在放松心情、相互尊重的情境下。
3.探索真正重要的议题：大家同把专注力集中在几个关心的议题上，以便集思广益。
4.鼓励大家踊跃贡献自己的意见：每一位参与的成员都能全心投入讨论，活化「个我」和「群我」之间的关系。
5.不同观点之间的交流与连结：除了聚焦在核心议题之外，也要加强各个观点之间的连结关系，发挥充满生命力的系统动力。
6.仔细聆听他人的观点与更深层的问题：集中所有的注意力，共同孕育、细心培养，以不同方式分享及表达个别的想法，以凝聚深层的共识，找出观点思想的连贯性。
7.分享并记录大家的心得：呈现集体智慧和真知灼见，并付诸行动。
由于我们的大脑倾向于放射性、跳跃式的思考，在世界咖啡馆的脑力激荡过程中，思维导图法的树状结构与网状脉络能让我们在轻松愉快的气氛之下，随意的在不同主题、概念之间贡献自己的想法，最后所产出的结果却又不失逻辑结构性。在讨论的过程，将想法透过涂鸦的图像及色彩运用，表达对概念想法的感受性，对于友善气氛的营造与创意的激发有正面影响。
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