世上本没有鸡汤,懒人多了“激励”就成了“鸡汤”。
我编个故事,劝你“努力”、“相信美好”、“不要放弃”,你却说“没用,鸡汤而已”。
一本书,告诉你该以什么样的视角和态度看待身边的不公,或一时的不走运,你一句鸡汤,就可以沉浸在愤懑小情绪里,对自己身上的问题视而不见。
最早的时候,是上大学时在知乎上看到“鸡汤”两个字的,有一种对“鸡汤”的解读很有意思,说“鸡汤没有给解决方法”。但在我看来,鸡汤唯一的问题是可能文笔不够好、让人缺乏代入感而已,因为每个人的处境不同,面临的问题不同,难不成你还能要求一篇文章能给出具有普世性的解决方法吗?
管理上有很多分析框架,比如swot、pest之类,但针对不同的行业、不同的项目乃至不同的组织团体,都要做个性化的调整,因地制宜的过程是一个巨大的工作量,而这就是打造适合我们的解决方法的过程,如果没有行动,即便是很有意义、很经典的建议也只会是鸡汤,只有行动才能验证、总结出自己的解决方法。
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