看国外在线旅游平台“缤客”进军国内的本土化营销四板斧:
国外互联网公司在国内吃的开并非易事!华美酒店咨询师首席知识官赵炳言坦言,很多互联网公司来华都会遇到水土不服的问题。缤客中国区总裁马佳也表示,适应中国市场也是缤客最的大挑战。从回答记者问题的细节中,本人整理了马佳对于开拓中国市场的营销战略与思考问题的方向。
1.整合现有内部资源和数据,依靠强势股东背景,靠山吃山(基于阿姆斯特丹总部的数据与技术的支持下,来整合国内团队的资源)。
2.打造IP,与互联网流量平台进行合作和营销,打造全线营销广告(朋友圈、抖音、今日头条、百度、优酷、爱奇艺、腾讯视频)。
3.与高净值用户常出现的场景和平台展开深度的跨界战略合作,比如机场、航空公司、转车平台、手机品牌、银行等(招商银行、中国移动、中国东方航空、春秋航空、滴滴出行、华为手机等)。
4.做好客户忠诚度的内部开发工作(基于APP推出中文特别版,推出专门针对中国市场和用户需求的“用户忠诚度计划”)。
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