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这是「社区通证化」的第五篇，也是麓湖游学后的思考。
莱奇沃斯：田园城市的先行者
第一次听到莱奇沃斯是在麓讲堂《从麓客学社到群岛计划：麓湖社群发展与社区营造之路》。莱奇沃斯，世界上第一个田园城市，有着百年历史，至今仍充满活力。
麓湖在追寻莱奇沃斯生生不息的过程中，发现Club（社群）是莱奇沃斯社区活力的基础。迄今为止，莱奇沃斯有400多个Club，注册的有115个，基本实现全年龄段、全类型、全时段覆盖。
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社区基金会主导下的社区自我管理，是莱奇沃斯生生不息的奥秘。Club之间有很多横向链接，相互信任、乐于付出。Club负责人是社区理事会的重要成员，深度参与社区自我管理。
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管理Club及部分公共设施的机构——Active Letchworth，组成了莱奇沃斯的社群管理体系
由此带来莱奇沃斯的启示：通过数量众多的社群把居民链接在一起，成为社区活力之源，聚合熟人社会（情感共同）。进而，通过居民、社群、专家组成的社区基金会，自我管理社区，集聚公民社会（家园共建）。
麓湖生态城：真正意义上的“一生之城”
从2014年的兴趣爱好小组（麓客社群）到2016年的深度学习型组织（麓客学社），再到2018年的社群主导。麓湖想追寻的是，以社群为纽带，在自愿行动中重构社区的联结方式，重建社区规则和秩序，重构社区公共精神，激发社区内生动力，最终实现社区自我管理以及麓湖美好生活的可持续发展。
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麓湖仅仅支出14.5万举办了323场麓客学社课程，2018年新增社群15个，社群初见成效。麓湖，正在用社群运营中的规则共识和程序正义，连接人，连接空间，连接生活方式。
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WorkFace：活力城市的润滑剂
WorkFace，创立于2012年8月，逐渐发展成为中国创业者社群的自成长组织。以“所有人服务所有人、所有人向所有人学习，所有人支持所有人”的三所有理念，目前发展到北京、上海、广州、天津、成都、重庆等全球36座城市。
尤其的是，敏姐开启的WorkFace成都，自2013年至今，举办了225期主题例会和50场特别活动，近300位不同领域的创业者在这里分享。五年来，数百位创业者加入WorkFace担任轮值召集人、分享者和义工，累计影响了18000+人次。
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这是最平凡、朴素的力量，悄无声息地影响着一座城市，令人惊讶地是还没有明确的组织架构。它是自下而上的，是一座城市社群的自组织，链接未来，与城市的文化和意识，定义着这座城的生活方式。
WorkFace在城市里探索着“莱奇沃斯”一样的微型社会，一个个自治社群组成活力之城。
Steem：激励型社群底层协议
Steem自2016年创立以来，经过三年的发展，以“社区自治+激励”的方式，发展成为最大的区块链社交媒体网络。它是一个激励的、基于区块链的社交灭TI平台底层协议，其独特的分享内容有收益为社群网络带来了一些变革的经验。
目前，Steem生态自生长出一系列激励型社群，各种社区工具达500+，主流Dapp达78个，各种线上社群达120+。涵盖视频(Dtube)、图片(微印)、健身 (ActiFit)、论坛(TokenBB)、美食(Tasteem)、众筹 (Fundition)、旅行(Steemitworldmap)、游戏(DrugWars)、产品猎人(Steemhunt)、艺术(nTOPAZ)、 直播(Vimm.TV)、AI(Steeve)、赏金(Steem Bounty)等等 。
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虽然各社群日活从几十到5700+不等，但众多社群支持Steem生态日发帖1万+，评论4-5万，形成一个活跃且紧密的社群生态。Steem早已从最初的单一社交媒体平台，蜕变成为一个激励型社群生态系统，Steem成为支撑各激励型社群的底层协议。
社群新生态
社区自组织、自管理、自发展，是莱奇沃斯、麓湖、WorkFace、明月村、神山町的内核，亦是区块链的内核。新的时代，区块链是否能助力弱协作的社群，转变成强协作的社群化企业网络呢？
WorkFace敏姐常说，社群的实践是“不假装知道未来”。Steem为我们实践了一条路，未来端倪初露，我们尝试走在这段旅程上，愿你一起。
附：
简单来说，Web 1.0由运营者（生产者）制定规则，Web 2.0由运营者和消费者（亦是生产者）共同制定规则（但主动权依然在运营者手中）。作为消费者/生产者，则希望有一个完全由自身群体来设立规则的平台，这就是我们将要面临的Web 3.0。
从运营者导向到用户导向的巨大转变是Web 1.0和2.0间的根本区别。Web 2.0的平台化让用户拥有更多样化的选择，运营者也可以依据用户数据来进行精准推荐或寻找目标用户，闭环越来越高效。
而从2.0到3.0则是一次飞跃。以区块链技术为基础的Web 3.0从根本上重构了生产关系和组织形式：几乎每一个体系内都有原生资产进行内循环，组织所遵循的基本规则都通过技术手段保证执行的公平公正，所有参与者在相互间没有足够信任的情况下仍然能高效合作。
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