项目开发的经验----

团队开发的项目，我们现在都要有一套开发的流程。项目的经验，值得我们去总结。
第一： 在公司开发项目中，我们首先，要遵守项目的代码规范，格式。这个是融入团队的关键。团队开发的项目中，我们要防止的自己的主观主义，要融入团队的开发节奏中。
第二 ：提测的代码，一定要规范，对代码，要用心去写，用雕刻家的态度，去雕刻代码(注意： 是雕刻，不是敲)；代码的格式，代码的规范，代码的优化和简写是我们要关注的三大模块。这是融入团队的第一步。这些细节，是我最应该的看重的。
第三： 我们在项目开发中，我们在大局上，要考虑的是开发的流程，逻辑。这个是我们认真写代码的首要考虑的。在项目中，不是一定要先着急的写代码的，而是要明白的是项目的业务逻辑。彻底的明白了业务逻辑，再组织我们的代码。在实现业务逻辑需求时，我们对于，代码的要求，不仅仅是停留在效果的实现，而是对代码的实现优化，规范，性能的要求。
第四：在项目中，遇到的问题，一定要静下来心了，去思考逻辑，思考代码的执行过程，这个是核心的东西，然后，看看语法，单词是否出现低级的错误，这个是我们在项目遇到的bug中，需要考虑的流程。要考虑的是项目开发的规范和项目的大局。
第五：项目中，我们要快速的去看懂别人的代码，去看懂别人代码去实现某一种逻辑和业务需求，这个代码的最终宿命。看懂代码的背后业务逻辑。函数，接口，这个逻辑封装，模块的各之间的依赖。这个是我们的要考虑的。不懂代码的业务逻辑，是不要乱动代码，解决问题的最关键的是，是彻底的清晰的逻辑作为主线的。只有，明白了这条主线，我们才能下手去解决问题，去改动我们的代码。否则，不要轻易的改动我们的代码。因为，妄动代码，会带来更多的bug和问题。
总之，一言蔽之，用心去雕刻代码，会带来更多的惊喜。否则，会被代码所误。