八天的长假结束回来，进入到一年的最后一个季度。也是自己职业生涯中的一个变化点，即将踏上新的征程。之前对于要如何做好新岗位工作，有过许多的想法，但都是想法，任何想法能落地，都需要和实际情况有高度的契合。
当然，最多的是还是担忧，怕自己应付不过来那么多的复杂关系，要独自一个人给自己安排事情，给团队安排任务。已然习惯了在别人的安排下去做工作，面对一个全新的环境时，不免有担忧，怕做不好，被领导批评，也怕做不好，被人看扁了。同时还担忧是不是会得到更多人的支持和帮助，担心自己的人际关系能力不足，会导致工作难以推动。
陷入这样的情绪，我们说在刺激和反应之间要有自由选择的权利和自信。我想我应该选择坦然面对，人际关系不好搭建，就多化一点时间去和人打交道。有时候做不好，也可以试试相反的行动是否会有效果。最后，对自己好一点，是没有错的，在还没有开始的情况下就有那么多的担忧，确实有些多虑、过虑了。
管理是最大限度激发人的善意，那就要去找出来人的善意没有被激发的地方是什么，是什么阻碍了人的善意被激发，制度、机制、流程有什么问题？把这些障碍扫清，让人敢做事、想做事，善意能得到鼓励和保护，恶意和不作为得到识别并处置。
相信自己，没有完人、强人，只有常人，我们就是常人，用每个常人的长处凑在一起干成一个常人干不成的事。
以此记录。
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身份认同强化
阅读者（管理书籍学习和实践）。
学习者（完成两篇专栏学习）。
写作者（完成）。
跑者（完成）。
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