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如何忍受将这个世界的权力拱手相让给比你蠢的人

如何忍受将这个世界的权力拱手相让给比你蠢的人

作者: 步殊 | 来源:发表于2017-11-09 22:11 被阅读0次

    今天的拓展,最重要的收获是,让我重新认识了我自己。发现了我的内心的渴望和我的不足。

    我自己是渴望追求卓越的,一个团队作为一个整体,也希望我们队是卓越的,我的好胜心如此之强,是我从来没有发现过的。所以虽然我进入公务员队伍,从来没想过要有权有势,升官发财,作威作福,但今天我发现,领导权威是一个人发号施令的保证,我是渴望权力的,不是为了自我享受,而是为了把团队带好,才能一起做大蛋糕,做出更好的成绩。我无法忍受将这个世界的权力拱手相让给比你蠢的人。

    所以有能力的人不能袖手旁观,必须在沉默的大多数中主动站起来,带动大家让世界往好的方向去走。

    然而,要想带动大家,需要本领和技能。

    第一个是要贡献智慧,就必须有智慧。智慧是什么,就是才能。在拓展环节中,我们队友们每个人都很努力,都在热情的贡献智慧,积极想队伍口号、队歌,积极的讨论作战方案,成绩不理想的时候,也不气馁,仍积极寻求改进的良好方法,这是一个很积极向上的团队,我也很开心荣幸身为这样团队的人。智慧,在我们每个人的工作中,就是指我的业务能力,我要有真本事的,要有真才实干的,心甘情愿做一枚优秀耐磨的螺丝钉,才能支撑起整个系统运转起来,并且走的更远。

    第二个是要占到那个发号施令的位置上。教练总结蛟龙出海这个环节时候,说到,一个团队要有自己的调子,我们每个人都要有自己的步子,迈开自己的步子,一齐按照节奏,迈开自己该迈的腿,跟随团队的调子,每个人各司其职,这样才能一起把戏唱好。指挥的作用不可或缺。当然不是坐到那个位置你就能让大家臣服,还要拥有相应的技能,在团队中就是一个管理者,领导者的艺术和经验。所谓在其位谋其政,如果想要当那个发号施令的命,就必须有意识的学习和锻炼这方面的能力,不然空有一腔激情和抱负,心有余而力不足。就像今天拓展训练我们追梦队,空有梦想,而拳头没有力量啊!

    第三个是要拥有良好的沟通技巧。诚然我在团队中只是一个积极的队员,我不承担任何职位,不具备发号施令的权力,我指指点点也没有说服力。但归根结底,还是自己贡献的智慧不够有说服力,也没有很好的沟通技巧。今天在拓展环节中我有时会武断的否定掉方案,一心想着达成统一战略,违反了头脑风暴不打断人的规则。但我忘记了我没有任何角色身份,我不是队长,缺乏发号施令的权力,我也缺少良好的沟通技巧。在现实工作环境中,我总是以自己的水平高度去要求别人,苛责别人,这样很容易得罪人,我觉得自己不够好,总认为别人应该会比我好,当别人没有达到我的预期,我会很不理解,觉得他们在敷衍我,糊弄我。我没有去换位思考,没有人是有必要担当领导的责任和义务,没有人要必须满足你对他的预期,他低于你的判断,你为什么要动怒,在团队拓展训练的时候,我不需要对他们的未来负责,我为什么要对他们的弱才能动怒呢??

    我应该暗自感到高兴,原来大家都是just so so,我也就不用战战兢兢,如履薄冰了。自己反而能够更加自信的去承担起担子,用舍我其谁的劲去干好一件事情。

    无戒365极限挑战营第14天

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