绩效考核的核心是引导和奖励为主,并不是处罚为主,按部就班完成工作,不奖励不惩罚,或者是小奖励。优秀完成任务,一定要奖励,不按要求完成的,可能是没有奖励或者是小的惩罚。
公司做绩效考核一定是,愿意拿出成本奖励员工,只有罚而没有奖励。绩效很难推广和发挥它的导向型作用,最终就会导致KPI杀死人,为了KPI而KPI,忘记了初心。
绩效考核的核心是引导和奖励为主,并不是处罚为主,按部就班完成工作,不奖励不惩罚,或者是小奖励。优秀完成任务,一定要奖励,不按要求完成的,可能是没有奖励或者是小的惩罚。
公司做绩效考核一定是,愿意拿出成本奖励员工,只有罚而没有奖励。绩效很难推广和发挥它的导向型作用,最终就会导致KPI杀死人,为了KPI而KPI,忘记了初心。
本文标题:互联网公司的KPI
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