集团公司招贤纳才，我第一次体验了“考官”的角色，有了跳脱面试者的一些思考。
本次集团选调的对象分两个层次，集团中层骨干和普通员工。由于招聘范围有了一些小小的限制，符合条件的报考人员并不是特别多，因此对于考官的打分可以通盘考虑，更加客观公平，抽签顺序影响不大。
纵观一个上午的面试，对于这类岗位明确的面试，我有了一些心得。
首先是面试者在报名后到面试之前需要做的准备。
一是，做全面的了解。
对所报考单位（企业）的职能，工作性质，业务范围，人员组成情况，薪酬待遇等等要有一个框架式的了解，当然还要了解所报岗位的科室职责，以便与自己的知识储备和能力相对照，所谓的知己知彼，百战不殆。通俗的说，就是了解所报考的单位（企业）是做什么的，能够给你带来什么工作体验，你的能力是不是跟单位的业务相匹配。也就是，你为什么选择“他”。
二是，做好心理建设，也就是要有一定的思考。
这类“实战”型的面试往往都会围绕你有什么能力和优势可以提供，以及你对新岗位的工作设想。所谓的万变不离其宗。这次我们出的题就特别简单：
1.给我一个选择你的理由。
2.在新岗位上你准备怎么做。
做好心理建设就是打有准备之战，有一些稍微深度的思考，这会让自己在面对“对多一”情形的心理压力下，有比较淡定的表现。
三是，可以做模拟场景的练习。
让有经验的朋友或同事协助你进行模拟面试，“猜测”题目，由你来进行计时的表达演练，朋友点评，提出意见建议，通过多轮练习，获得一些经验，减少临场的紧张感，给自己信心。
其次，是面试的过程的建议
1.体态和气势上，做到落落大方，不亢不卑。
除了得体的穿着，保持微笑和开放的态度外，面试过程中眼神的“定位”很重要，一般以跟主考官的眼神交流为主，其他评委略有顾及就可。“眼神飘忽型”给人不可靠的感觉，“低头内敛型”给人感觉没有自信，都要避免。
2.认真听规则，好好审题。
主考官一般会开场讲面试时间，答题方式等规则，一定要听清楚。拿到题目，平心静气，屏蔽外界干扰。可以在纸上列一下框架性的提纲，关键词等，合理分配思考和表述的时间。本次面试就出现了埋头写提示文字，表述时间留得不足的案例，也有未看清题，回答偏离问题的情况。
3.表述时注意表达有条理，逻辑清晰，简洁，突出重点。
紧密切题回答是关键。按题目序号表达，在每个题目回答前加上“我对***题的回答如下”或者其他清晰的表达。面试时间宝贵，要把时间花在“刀刃”上。介绍自己的优势特长和岗位的匹配度的时候要客观，不要过分谦虚。突出你的能力特质和亮点，让考官记住你。
避免在某些话术上绕圈圈，说一些绝对正确但没有营养，没有温度，没有辨识度的话。语速适中，口齿清晰，不吞字咬字，平和坚定。
最后，我想表达的是，如果你面试的是中层的岗位，一定表达带团队的能力。正如得到的专栏“邵恒头条”中有一期讲到Supercell在招人的时候的一条策略，公司高管在雇佣一个人之前，首先会考虑这个人是否会拉高整个公司的平均水平，或者在某一领域拉高公司的平均水平。中层是承上启下的岗位，一个团队的水准，除了高层的决策力之外，很大程度来自于中层的专业水平和带团队的能力。
面试，不仅需要展现你的专业能力，表达能力，很大程度上也展示了你的气质，见识和综合素养。这些不是一朝一夕养成的，需要长期有目标的精进。
因此，功夫在戏外，机会总是给那些有准备的人，一点没错。
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