可复制的领导力2:领导力是可以标准化的

1.建立工具库：日常工作中遇到的大小问题及预想会出现的问题都把应对办法落实下来，这样所有人都可以按照工具库处理，有时效性又有效果。

2.员工的反馈一定要及时跟进，给予反馈、解决落地，这样才可以促使员工一直有动力的去工作。

3.交代给员工的任务不要因为结果不理想就一味指责员工。要领导自己先做到位了，布置任务的时候多给员工说几遍，并且让其重复，预想会遇到的问题，应该怎么解决，这样员工清楚，领导也可以实时了解到任务的进度。