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你和你的另一半沟通的时候,你会怎么说?

你和你的另一半沟通的时候,你会怎么说?

作者: 小输出 | 来源:发表于2024-03-08 23:42 被阅读0次

    小明和小红是一对夫妻,他们都很爱对方,但是他们的沟通方式却不一样。有一天,小明在公司完成了一个重要的项目,他很开心地回到家,告诉小红。小红听了,马上说:“你真棒,你真有能力,你真辛苦。”这是一种内部归因,小红把小明的成功归结到他自己的品质和努力上。小明感到很受尊重和肯定,他觉得小红是他最好的支持者。

    而另一对夫妻,小华和小芳,他们的情况就不一样了。小华也在公司完成了一个重要的项目,他也很开心地回到家,告诉小芳。小芳听了,却说:“这个项目不就是你们老板安排的吗?是个人都能做好的,你只是运气好而已。”这是一种外部归因,小芳把小华的成功归结到环境和机会上。小华感到很受伤和失望,他觉得小芳不理解他的付出和压力。

    你可能会觉得,这两对夫妻的区别不就是一个会夸奖,一个会挑刺吗?其实不是这么简单的。他们的区别在于,他们对对方的行为和结果,有不同的归因方式。

    什么是归因呢?归因就是我们对事情发生的原因的解释。我们可以把原因归结到人身上,也可以归结到事情身上。这就是内部归因和外部归因的区别。

    内部归因就是认为一个人的行为和结果,是由他自己的能力、性格、态度、努力等因素决定的。外部归因就是认为一个人的行为和结果,是由环境、机会、任务难度、他人的影响等因素决定的。

    那么,内部归因和外部归因,对我们的沟通和关系,有什么影响呢?

    心理学家罗森塔尔和雅各布森的研究发现,内部归因和外部归因会影响人的自我效能感,也就是人对自己能力的信心。当人收到内部归因的反馈时,他们会觉得自己有能力控制自己的命运,从而提高自我效能感;而当人收到外部归因的反馈时,他们会觉得自己的成就和失败都是由外界因素决定的,从而降低自我效能感。自我效能感又会影响人的动机、行为和情绪,高自我效能感的人会更有积极性、坚持性和幸福感,而低自我效能感的人会更容易放弃、消极和沮丧。

    所以,当我们和我们的另一半沟通的时候,我们应该注意自己的归因方式,尽量避免在好事上外部归因,在坏事上内部归因,而是要在好事上内部归因,在坏事上外部归因,这样才能给对方更多的支持和鼓励,也能给自己更多的信心和动力。

    当然,这并不是说我们要盲目地夸奖或者原谅对方,而是要根据事实和情况,给出合理和真诚的反馈,让对方感受到我们的理解和尊重。

    你可能会问,这样做有什么好处呢?我可以告诉你,这样做可以让你和你的另一半,更加和谐、幸福和成长。

    为什么呢?因为,当你在好事上内部归因时,你就是在赞美对方的个人能力和品质,这会让对方感到自豪和自信,也会让对方更加珍惜你的肯定和赞赏,从而增加你们的亲密感和信任感。而当你在坏事上外部归因时,你就是在为对方找借口和理由,这会让对方感到安慰和宽容,也会让对方更加感激你的理解和支持,从而减少你们的冲突和矛盾。

    相反,当你在好事上外部归因时,你就是在贬低对方的个人能力和品质,这会让对方感到委屈和不满,也会让对方更加怀疑你的善意和诚意,从而降低你们的亲密感和信任感。而当你在坏事上内部归因时,你就是在指责对方的个人能力和品质,这会让对方感到伤害和愤怒,也会让对方更加反感你的批评和攻击,从而增加你们的冲突和矛盾。

    所以,你看,你的归因方式,其实就是你对你的另一半的态度和评价,也是你对你们的关系的投资和回报。你的归因方式,决定了你们的沟通效果和关系质量。

    那么,你还在等什么呢?赶快去试试吧,用正确的归因方式,和你的另一半沟通吧,让你们的关系更加美好吧!

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