这是林哥的第29篇分享
Q：
A：
所在部门：美团XX
时间节点：3.23网申-3.30笔试-4.10一面-4.16二面-4.27offer
面试前准备：
主要是深挖自己的简历，没有准备其他的，因为深挖简历已经耗费了很多精力了…
二面前找林哥过了一遍，感觉二面回答的简洁且有逻辑多了~
一面（一小时）
Q：自我介绍
A：学校、与pm相关的课程；产品实习经历（每段在哪，并且一句话简要介绍了下）。
Q：你的专业包括哪方面的内容？
A：介绍了我的专业方向，和这个专业学习的范畴（尽量往产品方向靠）。
Q：你有3段实习经历对吧，是故意的去选了3个不同的公司去实习，还是什么原因？
A：第一段到第二段，首先是原本承诺的三个月已经满了；其次是第一段没有机会独立负责比较完整的产品流程，但想提升自己的能力；第三是想去更大体量的公司，体会更完整规范的产品流程。
第二段到第三段，第二段更偏向于功能型产品，主要负责的是app客户端的一些功能设计；但基于对策略产品比较感兴趣，想涉及到功能背后的更深层的逻辑，所以去了第三段更偏向于策略型的产品实习。
Q：你是说你对策略产品有兴趣才去参加的这个岗位，还是说因为想了解一下不同的产品方向？
A：首先是想了解一下不同的产品方向；其次是想关注产品背后的一些逻辑，进行更深入的设计和了解。
Q：那这对你接下来选择产品工作的方向有什么影响吗？你有决定哪个方向是你产品工作的一个目标，还是说你现在还没有决定，打算先找一份工作再决定？
A：首先并不是先找一份工作再决定；其次我也有了解过产品方向是有很多种的，比如to c，to b，我更偏向于，一个是商业产品或者增长产品，另一个是策略产品，更为关注产品底层的逻辑。
Q：那你经过策略产品的实习，你觉得策略产品的工作应该是啥？
A：首先是从用户的需求出发，进行用户的需求分析；其次是进行竞品分析，清楚优劣势；第三是建立评估模型，要考虑什么维度的内容；第四，根据模型对现状进行评估，根据评估结果确定优化的方向；第五，根据优化方向，进行策略实施，跟各方角色进行沟通。
Q：（深挖简历的最新一个项目）
项目任务是什么，做了什么，达到什么结果？
项目多少人参与？
项目历时？
产品方案的产出大概用多长时间？
竞品怎么做的？
效果衡量？
Q：对于行业或者说公司规模，有什么倾向？大公司还是小公司？或者说两种公司你觉得优缺点是什么？
A：从流程、产出质量把控、迭代速度方面进行对比。更偏向大公司。
反问环节，我问的问题有：
部门具体负责什么样的业务？
怎么看待支付宝在本地生活领域对美团的进攻？
实习生会负责什么工作？
基于我的经历及刚刚的表现，对我之后从事产品经理的建议？
二面（半小时）
Q：自我介绍
A：学历、实习经历、校园经历、兴趣爱好。
Q：你说你特别喜欢产品岗，原因是什么？
A：专业背景密切相关；积累实习经验，增加对pm认知；实习有不错产出。
Q：你对产品经理的认知？
A：需求；用户痛点；商业价值。
Q：（深挖简历，问了两段经历）
你觉得你实习中最好的产出是哪一次？（更多是问为什么，问了很多个问什么）
这个项目你对自己的表现是什么样的评价？
你觉得自己在这个项目里面做的好的是什么，做的不好的是什么？
Q：对哪个产品方向更感兴趣？
A：不希望单做功能型产品。希望能涉及到一些产品背后的逻辑和策略。
Q：这是从你的兴趣角度来回答这个问题吗？
A：对是的。
Q：那从你的能力角度来回答这个问题呢？你更适合哪个方向？
A：有一定的技术背景，所以对技术有一定的了解。
Q：怎么理解策略产品？单单是底层的逻辑吗？
A：不单是偏底层的逻辑。比如淘宝的页面，功能型可能更关注要添加什么样的功能，体验和交互；策略型可能更关注原有的页面中商品怎么排布，瀑布流怎么推荐等等。
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