作者:唐秋勇
ISBN:9787121321061
出版社:电子工业出版社
简介
本书融合了前沿的人力资源管理理念、用多元的思维解剖鲜活的案例、用成熟的心智传播先进的理念,基于未来职场工作方式的变化,从商业变化、战略定位、组织重构等方面,不仅提出了一些研究趋势性的前瞻性思想,更是通过鲜活案例,从组织、文化、战略、人才,到决策、沟通以及未来的创新之道等方面,详尽地介绍切实可行的管理实践,最大限度地预测人力资源行业的前沿浪潮与发展趋势,洞悉潜在的变革因素,促进整个人力资源行业技术与服务融合的演变。
目录
-
第1章 商业环境的巨变
- 商业环境:不断加速的跑步机
- 巨型组织的白垩纪:21世纪的恐龙
- 不可思议的悖论:越领先越接近灭亡
- 巨型化组织如何应对创新者的窘境
- 商业世界的达尔文主义:黑暗丛林的生存法则
-
第2章 工作的未来:雇佣时代会终结吗
- 未来的工作:分解、扩散、脱离
- 工作任务和企业组织正在分离
- 最后的边界:组织的边界正在被打破
- 未来组织:全职员工与自由职业者混合体
- 全球性人才库
- 未来的工作场所
- 与机器赛跑
-
第3章 未来的组织趋势:混序与开放
- 大型企业创新的必然趋势:科层式组织架构的崩溃
- 重构组织:用设计思维驱动组织战略与发展
- 个体价值崛起时代如何打造组织能力
- 消失的权威与权力的崩溃
- 从雇佣关系到联盟关系
- 从“人才池”到“人才河流”,及组织的新挑战
- XHR的未来简史
-
第4章 未来的招聘
- 传统招聘渠道的没落
- 价值主张的战场
- 营销技术与品牌管理的入侵
- 构建人才引力场
- 雇主品牌的蝶变
-
第5章 行为设计与员工体验:人才管理的新边疆
- 行为设计学:在行为心理学与行为经济学边界以外
- 从心智模型到行为改变
- 员工体验的方程式
-
第6章 学习与发展的未来:企业大学的终结
- 传统课堂学习审判日的到来
- 构建知识工厂:内容生产流水线
- 自我导向学习体系的构建
- 认知设计:重构学习旅程与体验
- 大争论的结局:正式学习与碎片学习
- 高频、新鲜、个性、多样的学习新时代
-
第7章 认可与激励的未来战略
- 未来的整体回报
- 解码激励体系
- 识别福利缺失的环节
-
第8章 混沌中探寻生机:绩效管理的未来
- 关于绩效管理变革的争论:涂了口红的猪还是猪
- 追根溯源:从关键绩效指标到目标和关键结果
-
第9章 大数据与人工智能的入侵
- 满意度、敬业度调研即将随风而逝
- 薪酬数据报告的跃迁
- HR认知与预测能力的飞跃:美妙的数据流动与实时分析技术
- 三支柱的坍塌——即将到来的人力资源共享服务中心机器人化
-
第10章 HR的未来之镜
- 人力资源部门的敏捷与迭代
- 超级HR的诞生:哥伦布与人力资源管理的新边疆
感想
“尽信书不如无书”,看书的目的是——学他人之所长,知自己所不知,融会贯通为己所用。
着手准备调整团队时,首先想到的是“目标、愿景、价值观”,先解决人的问题再解决流程、效率的问题,所以选了这本书,可能跟自己的专业和要做的事儿并不相关,但觉得有必要了解。
粗读了一遍,偶尔还会打瞌睡 ̄□ ̄||,有些内容还得翻回去再看看、细琢磨。
这本书至少让我知道了原来有些东西并不是自己太理想化,而是未来~ O(∩_∩)O~
洞悉过去,着眼未来,或许更能知道当下能够、应该做什么!
网友评论