前段时间疫情严重,分管领导主动请缨,承担了某个隔离点的点位长(负责人)工作。因为要与密接人员接触,所以也被限制了自由,要在里面呆一个月。单位里面,大家纷纷称赞他。
这时一把手提出在公众号上出一个专刊,记录他作为点位长的日常工作来加大宣传。
科室的同事按照一把手指示写出了一篇稿子,先交给分管领导审核。但是分管领导那边一直没有通过,总是指出稿子的各种问题。这件事情也被慢慢的拖了下去,后面也不了了之。
同事一直不理解,明明写得那么好,为什么一直没有通过。这时另一位同事指出了问题的关键:捧杀。
我们来分析一下:疫情严重,单位有人主动去承担工作,对此加大宣传,这是好事。但是这个时候,单位里面其他人也没有闲着,更何况区里面还有其他的点位长,也没有被特别报道。这个时候单独宣传我们的分管领导,就有点捧杀的味道了。看似表扬,实则把你推到了风口浪尖。分管领导也是聪明人,采用机关大法“拖”字决,把这件事情悄无声息的解决,可谓是有来有往。因此在单位一定要时刻清醒,明枪易躲,暗箭难防啊!
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