M2课后感想与总结

   由于此次身在国外，在小组成员对我的帮助学习和自己自学下，倍感内心的平和与富足； 在写感想之前，面对电脑我发呆了一个小时，我该怎么写？我到底是几号？冒似本我是2和3的结合，又有着4的浪漫，由于工作性质，还有点8的强势，但慢慢我认为，还是不要过早的贴标签，先做学习梳理，再鉴定自己是谁；毕竟找到型号为了找到自己，但找到型号也不等于找到自己，找到自己比找到型号更重要。 那么九型人格有三种能量:脑中心，腹中心，心中心；在这三种能量中，脑中心的代表型号是5，6，7；腹中心：8，9，1；心中心：2，3，4；这9种类型也可按如下方式归纳： 一号：我有自己的一套标准方法和规则----完美型； 二号：我希望帮助更多的人来得到快乐----助人型； 三号：我要出人头地来获得更多的成就----成就型； 四号：我的与众不同岂是凡人可以理解----自我型； 五号：我需要更多的数据支持探索真相----理智型； 六号：我认为小心驶得万年船谨慎为上----忠诚型； 七号：我是如此的快乐没人什么可烦心----活跃型； 八号：任何事有我呢疑难杂症不在话下----领袖型； 九号：我愿息事宁人不惹事不闹事为妙----平和型。 曾经看过一篇文章，它把九种型号用动物代替，方便我们理解运用： 1 完美型，改革者：猫头鹰。 2 助人型，帮助者：蜜蜂。 3 成就型，促动者：狼。 4 艺术型，艺术家：猫。 5 智慧型，思想家：狐狸。 6 忠诚型，忠诚者：狗。 7 活跃型，多面手：猴子。 8 领袖型，指导者：狮子。 9 和平型，和事佬：熊猫。 总结之后再细评估自身，应该是3&2型；记得我上学的时候，要求自己在前五名，并不是因为自己多么热爱学习，当时最怕考试后排名并公布荣誉榜，我曾排过一次后十名，之后一个月没有缓过来，不爱进教室看到排名榜，觉得有个地洞都能钻进去；而后一直都在前五名，并一直很得意自己的好成绩，私下更努力的学习，就为了荣誉榜上有面子；但很恐惧失败，害怕做的不好，这种恐俱让自己曾经没什么安全感；工作中争强好胜只是为了能在这市场上求一个属于自己的，立足之地，而非别人赏赐。我不要别人的恩赐，我要属于自己的、实实在在的东西，可能只有自己手中能掌控的一切，才会让我觉得安全，也是安全感；那么我也有不少2号的特征，喜欢帮助别人，也享受那种被需要的感觉；喜欢很多人需要我，簇拥自己的感觉，容易理解别人，甚至不太在乎自己的感受，别人快乐我就快乐。。。但随着环境的变化，现在也很多时候在乎自己的感受了； 对于3主2辅的我，还是需要多重视自己的感觉，表达真我，强调自我感受，不能压抑自己； 多听别人意见，不要太主观； 放下面子，知道自己真正要的是什么； 慢慢学着减去内心恐惧出错和不够优秀的干扰，去分享自己；承认并接纳自己不优秀的部分；（很难，但也要学着改变） 在3和2的加一减一方向，还相对中和，比如我会兼顾个人利益和团队利益，相对以人为本，但更注重结果，也许这和我销售leader的职业性质有关； 以上是所学知识对自身的评估总结，那么如何与各类型的人沟通呢？ 一、完美型： 【1】 你必须以理性、合乎逻辑，并且正经的态度和他们沟通，才能获得他们的认同。 【2】 接着你可以适时表现一些幽默感，缓和他们的严肃僵硬，藉以牵引他们放松心情，放心发挥他们可以有的幽默、并且凡事试着朝正面想。 【3】 说话要真诚、直截了当，因为他们十分敏感，加上判断力很佳，对于别人玩弄技俩、背后动机，他了然在心。如果你拐弯抹角只会令他不屑与厌恶！ 重点使用的教练能力：区分 二、付出型： 【1】 对于他们的付出，一定要表现出感激之意。 【2】 二型人最讨厌别人拒绝他们的好意，所以如果你想拒绝他们，就必须很清楚地把你的理由、感觉告诉他们，让他们知道真的不需要他去帮你什么，因为这才是你最需要的，也是对你最好的“帮助”。 【3】 二型人总是将关注放在别人身上，所以你不妨鼓励他们多谈谈自己，并告诉他们你想知道他们的事，多了解他们一些。 【4】 当你想为他做某件事时，告诉他们这么做会让你觉得快乐，他们便会接受你的付出。 【5】 当他们只顾着为别人忙碌，或是显得情绪化、心神不宁时，不妨问问他们正在想什么？心情如何？以及此刻有什么需要？ 重点使用的教练能力：倾听 三、事业型： 【1】 希望他们改变作风、或是思考其它方案最有效的方法便是：告诉他们这样做可能会有助于他们获得更好的结果。 【2】 如果你喜欢他们，不妨尽量配合他们，因为当你与他们站在同一阵线时，他们也乐于保护你，与你分享他们的成就。 【3】 如果你有被他们利用或操纵的感觉时，不妨让他们知道你的感受，因为他们有时真的会忽略别人的感受； 【4】 过度地批评只会让他们为了讨好你、顺应你，被迫做改变。所以要真正改变他们，应该是去爱他们，设法让他们去探索自己真正的感觉。 重点使用的教练能力：提问 四、艺术浪漫型： 【1】 感觉对他们而言是最重要的，与他们沟通一定要重视他们的感觉。 【2】 另方面也要让他们知道你的感觉、想法。 【3】 密切地配合他们，令到他们感觉到你是关心他们，愿意支持他们。 【4】 如果他们沉浸在某种情绪中难以自拔时，问问他们当下的感受。让他们有机会抒发情绪，是帮助他们走出情绪的最好方法。 【5】 不要老是以理性来要求他们、评断他们，听听他们的直觉，因为那可能会开启你不同的视野。 【6】 称赞他们，特别是当他们能发挥自己的特质而有所贡献时，因为他们是极容易有负面情绪，容易否定自我的人。 重点使用的教练能力：区分 五、理智思考型： 【1】 他们在面对人群表达自己时往往有困难，所以不要在这方面给他们太大的压力。要表现出亲切的善意，以减轻他们的紧张、焦虑。 【2】 要亲切，但不要表现出依赖或过于有压力的亲密，因为他们喜欢与人保持一定的距离，要尊重他们的界线。 【3】 要求他们做决定时，请尽量留给他们独处的时间和空间。 【4】 当你请求他们某件事时，请记住你表达态度应该是一种请求而非要求。 重点使用的教练能力：区分 六、忠诚型： 【1】 他们是多疑的，所以很难相信你对他们的赞美。唯有不断的倾听，并愿意支持他们、和他们站在一起，才是取得他们信任最好的方法。 【2】 保持你的一致性，不要言行不一、变来变去，这样自然会让他对你产生信任。 【3】 不要讥笑或批评他们的多疑，这会使他们更缺乏自信。 【4】 说话必须真诚、清楚明白，因为他们很会猜测你的“言外之意”，而做不必要的联想。 【5】 身为六型人的伴侣，请务必让他们知道你每天的行动，他们不是要控制你、干涉你，只是他必须知道这些才能觉安心。 重点使用的教练能力：回应 七、自得其乐型： 【1】 以一种轻松愉快的方式和他们交谈，是建立彼此好感的第一步，因为他们不喜欢过于严肃、拘谨、无趣的人。 【2】 倾听他们伟大的梦想和计划，不必马上点出其中不切实际的地方，只需配合他回应他就好。 【3】 如果你要点出他们计划中的一些问题点，请不要用一种高姿态的批评或指示，改用一种建议、提供参考的口吻，他们会比较容易接受。 【4】 当你提出不同的见解、方案时，他们当下可能会有点反弹，但记住，他们是善于思考的，给他们重新思考的时间，他们自然会判断是否接纳你的想法，或是找时间跟你进一步讨论。 【5】 如果你是他们的好朋友，看到他们逃避问题时，不妨提醒他们，找时间静下来面对问题，把问题想清楚。 重点使用的教练能力:回应 八、霸道总裁型： 【1】 说话尽量说重点，他们才不会不耐烦，并愿意听你继续陈述。 【2】 你认为你们彼此起了争执、冲突，他却可能觉得这是很过瘾、很有效的沟通模式。所以你要记着，冲突对他们而言是进一步沟通的开始，而非结束。万一你觉得“争吵”太过厉害，感觉不舒服时，不妨直接告诉他们你的感受。 【3】 他们可以接受直接的批评，但不要取笑或讥讽他们，这会使他们产生敌意，做出攻击的行为。 【4】 玩弄权谋、操纵他们、说谎，都是他们讨厌的行为，记着跟他们沟通的最好方式是：直接、说重点。 重点使用的教练能力：区分 九、平衡关系型： 【1】 尽量倾听他们，并鼓励他们说出自己的想法。 【2】 要适时地赞美他们、认同他们，因为他们常常不知道自己的优点、自己的重要性。 【3】 当他们赞成、或是执行某件事时，事实上有可能只是为了迎合别人，所以你不妨问问他们的想法，听听他们会怎样说 【4】 如果你想真正了解他们的想法，不应过于急切、压迫，否则他们会给你一个“你想听到的”答案，所以还是给他们一点空间和时间来回答吧。 重点使用的教练能力：提问 经过这次系统的学习后，更对自己有了一个相对客观，中立的认识从而找到自己个性当中的优势。比如说在工作上，如果你能够清晰的知道，自己的优势是什么，你就可以扬长避短。就像在企业管理过程当中，长板让你企业发展，短板会让你倒下；只能知已知彼，才能在职场的团队管理、各部门协调、与客户的关系等多维度和谐、共赢；更能让生活中的朋友以及家庭关系相处的更好；