日更编号：157
之前写过一篇文章《没事别给人讲道理》。讲道理，是因为为一件事情而讨论，讲道理感觉容易说服对方，但其实际的效果往往是争论起来，谁也说不服谁。所以，在没有必要非要说服别人的时候，不要轻易的讲道理。
说服别人，意味着别人之前的观点是错误，让对方认错，绝大多数人是做不到的，面子上过不去，被人否定会让心里很难受，激发内心的恐惧，从而表现出各种负面的情绪，生气、发怒、羞愧等等。人们为了维护自己的观点，往往会争得面红耳赤，到最后并不是彼此在讲道理，而是在抬杠，最后都不欢而散。
但是，事情需要讲道理的时候，需要说服对方该怎么办呢？
前面既然说了，无法说服对方，那么对方是怎么被说服的呢？其实底层逻辑在于他并没有认为自己被说服了，而是自己认为这个是自己做出的正确判断罢了，是自己主动的结果，而不是被动接受的。
所以，高手采取的措施，底层逻辑就是把控制权交给对方。那么有两种方法，一种方法叫讲故事，另一种方法叫引导。
讲故事相对来说比较简单，把一个你想要说的道理，说成你想分享的一个故事，再分享完后，激发对方的表达欲，让对方来做出判断，而不是自己着急说出答案，这样就容易把一个道理传达给对方了。
第二种方法是引导，通过提问问题的方式，保持一种谦卑的态度，让对方感觉到你问问题是自己不懂，否则会出现另一种极端，让对方感觉你在逼问，这样就适得其反了。
总之，只要是由对等的双方进行沟通的事情，希望对方按照你的方法来，本质上都是将选择权（对方认为是控制权），而最终的控制权还在自己手里。
当然，非对等的双方，比如上下级，用这样的方式，也会增加沟通效率的。
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