我们常说,一家书店的风格、调性,很大程度上取决于书店主理人的性格、特点;这种说法更多的存在于一些独立书店,那些连锁书店基本上都是一样的风格。
连锁店,标准化的运作,依赖于人的因素少多了。对于独立书店、小书店,主理人的经营理念至关重要。
我们鹿鸣书店(爱悦空间)开业6个月,很多时候依赖于我的思路的转变,而忽视了市场应有的规律,因此会丢失很多机会。最近一直在观察书店的日常,逐渐明白力该往哪方面转变。恰巧今天又迎来一位业内的老朋友,一句话点醒自己,
打开心扉。之前自己在书店的运营中,会有很强的“宁缺毋滥”心态,尽可能保持书友群的“佛系”状态,书友群里的每个人自己都见过;我做到了,但是太固执于这一亩三分地,不利于书店的长远发展。自己也在犹豫与矛盾中不断反思,最终还是选择了书店本该有的状态,让更多人从陌生到熟悉、从耳听到眼见,这种转变会带来意想不到的效果。
用更加包容的心去经营书店!
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