也许不同的公司有不同的管理方法。但是个人感觉市场和业务部门分开管理最好，但市场行情变化比较快的话，同时还要做及时沟通。市场部的工作主要是引导宣传，获得资源。业务部则主要负责资源转化（能得到市场数据支持最好）。两部门都要相应的提出和奖励机制。奖励不只是一种回报，也是对员工工作的认可。奖励也不是多多益善才是效果好。应该从公司计划和员工薪资结合制定。
也许不同的公司有不同的管理方法。但是个人感觉市场和业务部门分开管理最好，但市场行情变化比较快的话，同时还要做及时沟通。市场部的工作主要是引导宣传，获得资源。业务部则主要负责资源转化（能得到市场数据支持最好）。两部门都要相应的提出和奖励机制。奖励不只是一种回报，也是对员工工作的认可。奖励也不是多多益善才是效果好。应该从公司计划和员工薪资结合制定。
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