首先是地價，然後就是付給律師還有其他顧問的咨詢費，從而提高自己成功的可能性。
利用那些已有的房屋和空間，配合市場的需求創造出新的利潤增長點。
可以通過變更土地的用途來爲其增值。
規劃階段要做的就是分析市場信息，並努力使土地規劃最大限度的契合市場的需求。
大塊買進，小塊賣出。
居民區的建設就必須考慮到小商店、餐館、藥店等生活必需的配套設施。
地盡其用：1、必須對土地的規劃進行全方位的考慮；2、必須與附近社區的居民進行溝通；3、必須學會聆聽和讓步。
從問題中尋求盈利。尋找合適的房產，並解決問題。
對於投資新手，建議把注意力主要放在尋找被低估了的丙級房產。
甲級房產自身的增值潛力已經很小，會降低資金的使用效率，延緩盈利的速度。
仔細潛在的投資目標的短期及長期投資機會。審查條件：1、投資原則，包括杠桿、現金流、現金的現金回報率、資本化率、毛租金乘數（租售比價）；2、SWOT分析法（優勢、劣勢、機會和威脅）；3、市場趨勢；4、人口統計數據。
現金的現金回報率：在既定的時間内通過房產獲得的現金流（一般為租金）與投資頭款的比率。應該將現金回報率目標定在10%~20%之間。高於20%就是優秀。
高於7%的資本化率（＝營業收入/房屋售價，與房產是否進行了抵押貸款無關）。
毛租金乘數（＝房屋的購入價格/每年的租金收入）低於或等於9，越低越好。
對投資有利的人口統計數據：女性人數高於男性，未婚人數高於已婚人數，年輕人與老年人的人數高於中年人的數量，年收入低於4萬美元，當地最大的用工企業盈利情況是否良好、是否穩定。
還需要瞭解的關鍵信息：到達公共交通的距離、城市的下一步規劃、到公園的距離、是否毗鄰學校、周圍是否有購物中心及餐館。最後問自己，你想不想在這裏投資？
代價慘重的失敗大都源于交易初期分析工作的疏漏。
交易前的自我反省：這樁交易（工作、購買決定、職業道路等）是你真正所需和想要的嗎？你能夠全心全意的投入其中嗎？你面對的這樁交易能帶給你預期的金錢和精神方面的回報嗎？在這項工作中投入的精力或因此發生的變動是否會對你更大的人生目標產生影響（比如撫養小孩、保持健康、體育運動、宗教活動、求學深造、朋友關係或是閑逸的生活等）？
無論一樁交易有多麽誘人，都得先看它的不足和缺點。……千萬別爲了擺脫現在的環境而輕易的跳入另一片沼澤地。
必須結合實際情況來運用得到的數據。
踏踏實實的記錄下真實的人流量有多少。
離你最近的競爭對手的銷售額是你分析的重要對象。一定要取得競爭對手的銷售數據。預測銷售額衹是一部分。成本的預測同樣重要。
衹有基礎數據真實，測算才會準確、有效。
“時間”對於人口基數小的城市來説尤爲關鍵。
盡職調查五大部分：現場勘察、法律問題、產權問題、第三方報告、財務報告及稅務報告。
準備通過簡單的翻新增加租金收入，得先找公司準備裝修的報價。
成功修飾的五條原則：乾净，整齊，顔色，特點，折中。
面對房地產投資機會的時候，上來就問可以如何退出。
租賃的重點在於讓樓盤與租戶的業務相合。
租金收多少可跟樓盤的成本一點兒關係都沒有。租金是由市場確定的，并非個人可以左右。
儘管房地產是一個説起來很龐大的產業，不過從根本上講它也是一個地方產業。
房地產的價值是首先由它的業績，也就是現金流體現的，而它本身的資產規模衹是一個次要的判斷標準。
物業管理的三重威脅：收入、費用和制度。
租金水平持續低於市場價，往往代表著很好的投資機會。
最明顯的融資對象就是房屋的業主了。賣家是最希望通過努力達成交易的。積極的賣家往往是那些急需將房產賣出去的業主。
不要過於挑剔。通過嚴厲的批評和指責迫使賣方降低售價的可能非常之小。
折中和妥協才是談判的核心所在。
如果同時提出多個方案，就能很快發現賣方的關注點在哪裏。
在後經濟危機時代怎樣為房地產增值——通常并不是簡單的持有或是開發，而是將未來的回報進行兌現。
女性消費者占了消費者群體的2/3，滿足她們的需求絕對是沒錯的：便利性，安全性，多樣性，一站式購物，購物環境，受喜愛的店鋪，娛樂性，物有所值，停車的便利性，乾净。
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