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年轻最适合创造

年轻最适合创造

作者: Anduin | 来源:发表于2016-12-20 22:01 被阅读0次

    qz有人问我,你和你的团队最大的优势是什么?仔细想想,面对复杂的商业,或者只是技术,我们拥有的唯一的优势,就是年轻。作为全部的在读的本科生的团队,我们并没有出过国。有的时候,年轻人总嘲讽我们自己的国家,我们的技术条件多么落后,我们的创业条件多么落后……我在想,也许是因为我们忽略了很多我国的闪光点。每天去国外一些论坛,看看国外的成熟产品、网站,总觉得似乎自己已经留过学一样,觉得现在的国产好像太死板、太套路化。

    年轻人喜欢指点江山。我们常常聊起大数据,聊起百度阿里腾讯最近又做了什么错误的决定,聊起哪家公司的产品又是那么烂,时而想做公益,时而想做教育。反而当自己面对这些的时候,我们自己做到的只是更幼稚更错误的事情。多少次幻想去大企业工作,或者让我们快快成熟起来。

    但仔细想想,任何团队都需要一股新鲜的血液流动在团队中。就像硅谷平均年龄只有27岁,Facebook平均年龄28岁。往往面对互联网,青年人少了几分避讳,少了几分保守,多了几分大胆,多了几分创新。更重要的是:有些事情,只有青年人才懂得。

    对于大型技术团队来讲,1+1往往是小于2的。复杂的沟通、教学会拖慢几个开发人员的效率。而对于初创团队,每一个人都足够多元的时候,企业小到足够灵活的时候,协调工作就变得那么轻松。每天互相讨论、学习,提升自己,了解多元知识,让年轻人并不是学得最多的人,而是学得最快的人。

    在我们团队,至少是没有政治概念的。我们尝试过任何管理模式,我们也敢使用任何技术架构。随随便便更新一项技术对于我们是很容易的,因此我们坚持学习最新最好的模式,不惜去重写整个产品。团队人很少,每个人都是多元化的,我们能够轻松切换身份和职位,切换层次,担当不同的事情。而这一点,也只有初创团队能做到。

    我们没有出过国,也没有见识过顶尖的高手,不会顶尖的科技。但往往年轻人做的东西是先进的。我们一直努力使自己不要变“老”,成员与成员坦诚相待,互相学习,不分等级,互相交流最新的想法创意,并把想法变成现实。

    或许有一天,我们会见识到一些东西,然后回首过去,发现自己在20多岁时还是那么懵懂。感慨当时自己知道的好少,做了很多幼稚的决定。但现在,20多岁的我,是害怕这样的。那个时候的我们已经丧失了一些东西。

    不年轻的时候,更加成熟?更加有经验?大企业是不能做实验的地方。随随便便更换一个框架、更新一项技术,往往意味着整个公司的人要进行调整。随随便便的决策,可能让整个企业改变方向。多的这几分避讳和稳定,少的那几分大胆和创造,真的能停住前进的脚步。

    所谓创业,重在创新。用自己的作品去告诉大家,我的想法,眼中看世界的样子。而你真正想知道的,可能不再是大的东西,而是新的东西。只想保留自己唯一的优势年轻,去创造最自己最珍贵的、最引以为傲的。

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