一个团队要成功，就要需要具备两类人，成为助力者。
敢于聘请比自己能力强的人，可以在问题面前出谋划策，容的下唱反调的人，这样可以让我们发现问题，及时解决与提高警惕。
一个团队要成功，就要需要具备两类人，成为助力者。
敢于聘请比自己能力强的人，可以在问题面前出谋划策，容的下唱反调的人，这样可以让我们发现问题，及时解决与提高警惕。
管理者在团队中的管理能力比自己技能要重要得多。 团队中不乏有特殊才能的员工，管理者要愿意任用比自己能力强的...
一个团队里如果有优秀的人才，那么这个团队一定会很强。作为领导者，要能容得下比自己强的人才和敢于跟自己唱反调的人。
雇佣比自己有才能得人，领导者要清楚自己想要的是什么，敢于招聘这种人才使之发挥，解决自身不具备的行为需求使...
一个团队要成功，就要需要具备两类人，成为助力者。 敢于聘请比自己能力强的人，可以在问题面前出谋划策，容的...
团队中从来不缺少优秀的人，要敢于招聘这样的人，因为这样的人会帮助你并且可以从她身上学习很多，三人行，必有我师焉...
1.有特殊能力的人才，这些能力是作为管理者不会的事情。管理者不应该排斥那些比我们能力强的人，一个优秀的团队是离不开...
有特殊才能，是你不能及的，一定要会欣赏这些人的能力。 有另类的思维，敢于跟你唱反调的人。我们要得到真实的心声，会培...
1.有特殊的才能，是自己所不能及的人，不要去排斥比自己能力强的人，排斥会使团队能力下降。 2.敢于接受和自己唱反调...
敢于招比自己能力强的人，他能在自己领悟里发挥潜能，不是老板一个人什么都能做，而是让员工拥有各自的能力，各自...
一个好汉三个帮，敢于用能力比自己强的人； 有另类的思维、敢于和管理者唱反调的员工，我们常常认为唱反调的员工不是好员...
本文标题：7.24日团队要成功，必须要有这两类人
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