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区块链上的简书

区块链上的简书

作者: 巨蟹_9b04 | 来源:发表于2017-04-19 22:22 被阅读0次

    本文不是我原创,是来自YOYOW的项目介绍,原文链接:YOYOW项目介绍

    YOYOW是什么

    YOYOW是一个基于区块链技术的内容创造和分享平台,其名字来源于"You Own Your Own Words", YOYOW将给平台带来的流量的价值,作为衡量参与者(包括平台建设者、内容提供者和传播者)贡献的标准,并为这些贡献者提供货币和股权回报。

    YOYOW的愿景是让有价值的内容得到回报,并藉此激发出更多的优质内容。

    YOYOW的定位

    YOYOW是一个媒体平台,

    YOYOW通过奖励有价值的内容,来建设优质社区。

    YOYOW通过将平台股份赠与贡献者的方式来激励内容产出和社区建设。

    股份的赠与方式被称为PoF(Proof of Flow)。

    YOYOW是一个媒体DAC(Distributed Autonomous Corporation:分布式自治公司),

    YOYOW利用区块链技术记录股权和资产变动,并按照设定的算法自动运行。

    YOYOW需要为股东创造利益

    YOYOW将聚焦于中文社区

    在媒体平台,语言是个天然屏障,在由点赞权重决定激励分配的模式下,语言更是大的障碍--虽然并非不可跨越,但会提高系统设计的复杂度。因此,YOYOW最初将聚焦中文社区。

    YOYOW的各项设定也将遵守上述逻辑

    产品使用

    yoyow的使用非常简单,跟传统平台几乎没有区别。

    可以通过微信等第三方应用授权注册yoyow平台,并设定账户ID和密码

    跟传统平台不同的是,yoyow用户的操作会决定内容产生者的收益,进而决定系统生态的构建和社区的成长。

    每一个yoyow用户,都可以对记录在其上的内容点击支持和反对。

    内容的贡献者,将会按照收获的赞同比例,分得平台的股份作为奖励。

    对该内容的展示、发现、传播等有贡献的用户也会得到相应的分成。

    权益分配

    我们意识到,由谁来决定激励的分发是关系到平台能否健康运行关键点之一。

    由股东来分发是个可选的办法,但是也有缺点:

    投资者和特定社区用户并不一定重合,可能会导致公正评判能力的缺失。

    投资者的权重相差太大,而作为裁判,判断力跟股份并没有太大的关系。这可能会导致公平性缺失,或者无法限制权力寻租行为。

    投资者的重心并不应该集中在具体内容的评判上。

    YOYOW的理念是让有价值的内容得到回报,从而激励更多高价值内容的产出,因此,保证更加合理的评判权分配,是确保生态健康成长、保护全体股东权益的根本。

    yoyow对权益作了区分,分成了两个部分:

    yoyo和words都有点赞权,随着产品和用户的不断增多,words所占有的投票权重逐渐增大,将稀释yoyo的点赞权。 Words的分配方式由理事会决定,可以包括空投、赠与、分配、购买等模式产生。

    ###治理结构

    yoyow底层基于石墨烯,并做了不少改动,同时完善了很多细节。

    增加了理事会的权利范围

    优化了DPOS见证人制度

    新增了“无投票权名单”

    增设“管理员”岗位

    理事会的选举和见证人的选择关系到平台的根本利益,因此采用了”公平优先“的原则。

    在管理结构上,影响因素多、算法实现困难或者运行成本过高(时间成本/改动成本)的参数用中心化的方式来确定,采用了效率优先的原则。

    ###内容管理 考虑到媒体内容极高的风险性,yoyow设计了一个多层次的内容控制体系,对内容的把握有几种方式:

    yoyow的产品前端和底层分离,区块链上的数据通过一定算法采集至前端,可以通过把控前端的方式来做初步筛选。

    通过治理结构中管理员的角色实现区块链层面的数据删除。

    引入声望体系(见账号设定-声望体系),引导用户行为。

    ###中心化VS去中心化 从治理结构上看,yoyow显然保留了不少中心化的痕迹。

    这是一个两难的选择,但这是必要的:

    基于目前的现状,对媒体内容的审核关系着这个平台的存亡。

    考虑到平台的定位,区块链只作为实现产品功能的工具,对中心化和去中心化的选择取决于其可行性和效益预期。

    在保证目标能实现的情况下,优先采用算法而不是人工筛选。

    比如可以采用AI算法比对区块链上的内容是否属于原创,并执行相应的设定。

    ###产品模型:yoyow社区

    yoyow专注于优质内容的产出,平台本身可以适配很多产品类型,如reddit,twitter,qura等模式,yoyo的开发重点之一就是区块链版的Qura(知乎)。

    基于区块链版的一个产品打磨完成之后,很容易可以横向复制出其他产品,比如可以基于Qura很快推出区块链版的雪球、亲子、装修等社区。

    第三方平台

    第三方平台可以利用插件将该平台上的内容写入区块,同时也可以安装登陆插件接受点赞。

    ###账号设定

    账户:对PoF模式得到的yoyo,设定了一定的冻结期,等冻结期过后所有币才能取出,这个设定的目的是为了留出足够的时间来观察有无盗版侵权等行为。

    币天:为了提高用户体验,设定了币天的概念,币天在yoyow平台中还有其他重要用途。

    声望体系:对可能出现在媒体平台上的各种违规情况,引入了声望体系。

    用户被投诉意味着评判权受到质疑,会影响其荣誉值,也就是评判权重words。

    盗版及不当言论【暴力、凶杀、色情等】会影响其信誉度,也就是其收益能力,一个经常违规的用户其信誉度可能会被调成一个很低的数值,意味着其继续违规已经无利可图。

    ###盈利模式: yoyow作为一个媒体平台,在大多数细分产品上,其盈利模式的主要来源(不限于)是:

    广告收入:广告商需要消耗一定的yoyo获得广告展示

    会员收入:享受增值服务需要消耗一定量的yoyo,如会员无广告服务。

    ###股权分配

    1.VPoW或者持续ICO模式的引入是为了:

    引入新的参与者

    让产品成功度和回报正相关,激励开发团队。

    2.关于PoF模式 在分发逻辑上,yoyow只规定了最大值,这意味着在这个限定之内,yoyow的分发数量是可以灵活调整的。现实环境复杂多变,yoyow的算法也会随之调整,基于灵活的的可调整的架构设计,yoyow可以动态调整每个周期(天)的最大释放量,每个帖子的最大获益值,以及发放规则等等参数。

    理事会调节words的分配来调整每个社区的权益占比。

    ###路线图 开发团队至少会做出下列产品的组件:

    1.yoyow区块链底层

    2.展示模块:

    第一个产品形态是聚焦于币圈资讯的reddit

    第二个产品形态是区块链版的Qura

    在两个产品模型打磨成熟后,将进行横向的推广复制。

    开发团队将会在ICO结束后3-6个月内放出测试链

    ###团队 YOYOW团队目前有十几位主要成员,其中包括两位底层开发者,两位位前端开发者,产品经理、媒体运营、公共关系等,还有区块链行业资深人士作为产品顾问。

    两位底层开发者曾经是Bitshares的开发者,都对石墨烯(Graphen)平台非常熟悉;前端开发者中有熟悉Bitshares和Steemit前端架构的技术带头人,也有运营着币圈的交易平台和资讯站的圈内早期深度参与者,还有专业的APP开发者。

    团队成员大部分来自于原比特股社区,这些人经过了时间的洗礼并在社区的建设中(开发功能、修复bug、建立生态、维护媒体等)证明过自己,他们在比特股社区的工作都是义务的,并且持续了很长时间。

    YOYOW团队会在恰当的时机对外展示

    ###写在最后 看到这里,我们的潜在投资者可能会有点担心:一般来说,这些产品细节是应该等到产品上市后才会公布的,考虑到同为媒体平台的其他区块链产品大都无明确产品规划和商业模式的情况下,更应如此。 我们之所以这么做是因为:

    yoyow团队愿意为区块链行业贡献一些我们的思考,正如为我们的灵感也来自于先驱的探索。

    给区块链圈的用户展示足够的信息,供其判断可行性,并欢迎给我们反馈或者参与讨论。

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