昨天在听课的时候，薛兆丰老师提到了企业家的计划问题，一度让我感到了一些迷茫，今天想把这些情况分享出来让大家一起思考思考。
我是一个比较喜欢做计划的人，属于风险厌恶型的人。做事前都会进行比较细致的准备，尽量把问题考虑在前面，特别是在学习孙子兵法后，更觉得应该把计划这个东西贯彻始终，在工作前做计划包括常规计划安排、额外工作计划和意外准备预留安排，除了日常的工作外，尽可能地把工作可能遇到的问题提前准备好，也就是我们平时说的“紧急预案”，以预防突发情况的出现。
在薛老师的第94,95,96三节课里，对于计划似乎有些不一样的看法，理由就是现实世界中是动态的，是不断变化的，制定的计划是会限制发展的，在供需矛盾中，任意一方发生的变化都会带来非常大的变化，所以想要凭借计划就能做好是不可能的。
在过去我一直认为没有对现实世界中的各种条件有充分的认识，是制定计划失败的重要原因，在计划之外没有预留时间和应急方案是失败的重要原因。
不知道大家是怎么看的？
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