世界遵循能量守恒定律，也有着特有的因果轮回。你现在拥有的、面临的条件或处境，基本都是由自己前期不经意播下的因所产生的果。
我现在在制造业做人力资源工作，突发回想了下，我是怎样走到这一步的。我对人力资源的工作的首次接触，应该是高中毕业那一年17岁的时候，因为距离大学开学的时间比较长，我也想体验下生活，就跟着同学和一家劳务公司，从河南出发，做一辆大巴车，去了苏州的一家电子厂。
那时候劳务公司还不像现在这样繁盛，所以业务对接这块估计也不太熟练。我们到达苏州后也没有合适的可以立马被安排进去上班的点，于是旅途疲惫的我们又跟着劳务公司奔波面试了1家，未果。下午找了个休息点，吃点东西就歇息了，再睁眼发现凌晨3：00了，这一觉睡的可真香呀！
[if !supportLists]第二天，[endif]下着雨，我们跟着劳务公司继续去面试他新谈的一家大型电子公司（估计是劳务公司之间的倒买倒卖），进去后，带着工牌，穿着上班服装的HR安排我们进培训室，面试，发放材料，培训，一个个都侃侃而谈，行事稳健，我当时还在想，这个职业还不错呀，未来我是不是有一天会跟他们一样，这可能是我给自己从事HR播下的因。
首次高考，成绩不是很理想，因为年龄不满18岁，当时在工厂网吧区上网也比较受限，凑了个别人的电脑就近填写了老家所在乡的学校和会计学专业，也被录取了，但是老师和爸妈都劝我复读。我也选择了复读，二次高考的志愿，不知道怎么就滑档了专业，被分配到经管系学了人力资源管理。
大学四年，边学边荒废，耳濡目染的学得一些理论知识，但是毕业后也未从事人力资源相关工作。毕业后，我去了物流行业，做了一些支持岗的工作，充实，但压力也大。物流行业因为特性，经常搬迁，我跟我对象两个人还同时都在物流行业，较不稳定。在物流行业发展3年后，我转行转岗，去了不会随意搬迁智造业做了HRBP。第一份智造业还是做衣服的一家大型品牌公司，因为内部全是技工，也是阿米巴的运营模式，老板对人力资源定位较浅，所以人力几乎没有任何话语权。疫情放开，公司订单受影响，裁员全是职能人员，人力占多半，我所在的生产部的BP部全部撤销，没错，我失业了。
人总要谋生，我也开始找工作，奔的是个稳定，就还是先看智造业，受邀面试的是电子智造业，距离我家也比较近。二轮面试都很成功，拿到offer后就正式上岗，冥冥之中，我在电子智造业做了HR的工作，也会跟十几年前做暑假工遇到的HR工作人员一样，对接劳务公司，安排一些学生工、劳务工、正式工的一些相关事宜，也有自己的工位、工牌、培训室，也会时不时的去串车间，看看工人的工作情况，这可能是我17岁那年不自觉播在心里的因而结的果。
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