领导人要学会当教练,用 "问" 的帮助伙伴成长
行动之后帮助伙伴成长的方法:
关键:用问的!没有人喜欢被教导,只有自己发现才是属于他的。
1.自己有什么很棒的地方?
2.我觉得你做的很棒的地方
3.如果可以更好,你觉得会是什么地方?
4.那这些部分下次你会怎么做?
5.补充可以让他得到很多结果,想知道吗?用自己的经验经历来做分享。
6.那么你会想要用这个方式吗?下一次你会怎么使用?
7.对他的回答做出肯定与鼓励赞美
8.每一次的行动之后就是帮助他成功的机会
领导人要学会当教练,用 "问" 的帮助伙伴成长
行动之后帮助伙伴成长的方法:
关键:用问的!没有人喜欢被教导,只有自己发现才是属于他的。
1.自己有什么很棒的地方?
2.我觉得你做的很棒的地方
3.如果可以更好,你觉得会是什么地方?
4.那这些部分下次你会怎么做?
5.补充可以让他得到很多结果,想知道吗?用自己的经验经历来做分享。
6.那么你会想要用这个方式吗?下一次你会怎么使用?
7.对他的回答做出肯定与鼓励赞美
8.每一次的行动之后就是帮助他成功的机会
本文标题:帮助伙伴最好的成功
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