私董会3.0如何打造?我认为主要从私董会之知、行、果三方面进行打造。具体框架如下:
第一篇 私董会之知
第1章 解码私董会
1. 私董会是什么
2. 私董会的起源与发展
3. 真假私董会有哪些类型
4. 参加私董会的部分企业家的收获和感言
5. 私董会的三大核心价值
第2章 为什么选择私董会
1. 企业家遇到管理疑难问题怎么办
2. 培训可以解决什么
3. 咨询可以解决什么
4. 私董会可以解决什么
5. 选择私董会的理由
第3章 私董会从1.0到3.0
1. 私董会1.0:外部私董会
2. 私董会2.0:外部私董会+内部私董会
3. 私董会3.0:外部私董会+内部私董会+线上私董会+ O2O私董会+专题私董会+商会协会私董会
4. 华夏易道私董会提供的主要服务
5. 加入华夏易道私董会的十大收获
第二篇 私董会之行
第4章 私董会3.0运作基本模式
1. 私董会运作方式
2. 私董会运作时间
3. 私董会小组角色
4. 私董会解决问题方式
第5章 私董会3.0运作核心方法论————PDA三步法
1. 会前准备(PREPARE)
2. 会中研讨(DISCUSS)
3. 会后实施(ACTUALIZE)
第6章 私董会3.0运作六类常用工具
1. 调研
2. 诊断
3. 研讨
4. 决策
5. 辅导
6. 软件
第7章 私董会3.0六大类型分析
1. 外部私董会
2. 内部私董会
3. 线上私董会
4. O2O私董会
5. 专题私董会
6. 商会协会私董会
第三篇 私董会之果
第8章 企业家的转型升级
1. 认知改变
2. 能力改变
3. 圈子改变
第9章 企业的转型升级
1. 战略转型升级
2. 战术转型升级
3. 战斗力转型升级
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