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2018-06-19

2018-06-19

作者: 灼灼2015 | 来源:发表于2018-06-20 08:52 被阅读96次

    工作日

    上午MG到上海,预订酒店。

    找不到工作狂的YZ(不在公司、电话没接、微信没回、没说要出差),有点担心她,去她家找她,也没有响应,姐姐也不知道她的状况。

    幸好是和BOSS一起聊工作。

    一个人在外,只要不接电话不回信息就会和外界失联。

    下午继续面试和筛选候选人。

    工作经验3-5年的,起薪是11K,按我现在的标准,很难找到人,能力稍微合适点,薪资就会非常不合适。

    都被BOSS直聘评为最勤奋的BOSS了,但是这又有什么用呢!

    看了拉勾网,薪资也基本如此。

    工资是跳槽跳出来,不是加起来的。

    谁都想用一来就会干活的人,可现实却是不招新人,就会一直招不到人,招个新人未来有可能还能干活。精力都费在人员成长了,可在别人眼里还是自找的,谁不让你找有经验的人呢?!

    巧妇难为无米之炊。

    谁出来打工还会是友情赞助,不需要高薪,只求个温饱的呢。

    研发20,测试10人,理论上是足够的。

    不够的理由一:做了太多不属于测试的活。

    去调试接口呀、写一堆文档、去给客户做培训、帮/教客户绑定业务、上线后答疑、线上错误排查、帮项目经理收集需求、再帮研发打杂、各种Demo环境和数据。

    不够的理由二:项目经理安排不合理。

    去现场测试/调试接口呀,一去2个星期,其中有三四天在等网络和环境。

    项目经理有个万能的理由:客户不配合我们,我们被客户坑了。

    每次升级全组一起上,不想再吐槽。

    如果非全组的,一失败,反省的理由就是XXX谁不在。

    不够的理由三:研发太弱。

    研发定位BUG的能力太弱,就像代码不是他自己写一样,每次定位都需要测试人员配合。

    大部分研发修改Bug都是以星期为单位的,而且修复完一个会带出来其他的。好一点研发修复Bug是以天为单位。

    像ZYM这样一说就知道问题出在哪里,90%的Bug在5分钟修复完成的,真的是好的不能再好的研发。

    不够的理由四:测试的技术弱。

    本来底子就弱,时间还花了好多在别处,对技术就不要奢望啦。成长总是需要时间的。

    总结:招的都是新人(研发和测试一样),做事效率就低,产出低,不赚钱,没钱所以付不起高薪,只能再招新人。

    在家翻看技术书,压压内心的烦躁。


    2018-06-19 2018-06-19

    妈妈弄的,摆放的也好,很多个赞。





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