MOL摩尔链学堂：2018年的公链经历了冰火两重天。对现有的公链项目来说，他们面临的是如何在一个相当漫长的黑夜里生存下去。
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爆发：公链在“元年”疯狂
“空聊技术真没啥意思……区块链最大的应用就是炒币”。"宝二爷"郭宏才在爆火的3点钟无眠区块链群刚打出这样一句话，没过几分钟就被踢出了群聊。
郭宏才是三点钟无眠区块链群里第一个被“踢出局”的“大佬”。和他相比，群内其他大佬则谈吐高深的多，他们正在以经济学、生物学、物理学甚至哲学的思维，谈论区块链的颠覆意义，他们认为区块链（主要是公链）是颠覆BAT的一次机会。
实际上正是这个群，直接催生了美链、XMAX、VV Share等十余个公链项目。而日后这些公链无一例外或走向严重破发、或最终胎死腹中。
所谓公链，全称为公有区块链，比如BTC，ETH，MOL都是最基础的公有链，是指全世界任何人都可读取、发送交易且交易能获得有效确认的、也可以参与其中共识过程的区块链。公链被看做是区块链领域的基础设施，任何的应用、扩展都要建立在公链的基础之上。
人们把2018年称为区块链元年，大多数公链创业者和投资人欣然接受这一说法。
所谓元年总要有一些标准性事件，2009年比特币上线了，2015年可运行图灵完备的智能合约平台以太坊上线了，2018年采用颠覆性的有向无环图(DAG)和无区块化(Blockless)设计的摩尔链（MOL）上线了。也被业界认为是区块链1.0时代到2.0时代再到3.0时代的迭代过程。
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公链的寒冬明显比现实世界来早了许多。
8月还有新项目出现，但是不多了，八九月是公链投资行业的一个拐点。在此之后资本市场上就没有资本或者基金给区块链项目投钱了。在上半年泡沫的时候，项目估值虚高出很多。现在到了资本青黄不接的时期，区块链项目反倒不如互联网公司的估值。
摩尔链创始人钱海涛说：“公链要构建自己的生态，要有参与者，最看重的就是开发者。如何吸引开发者进来？第一，价值驱动，主要是价值观一致；第二，利益驱动。当下的开发者基本都是利益驱动。”
说白了就是公链社区拿钱让开发者来做DApp，然而做出来的DApp一点实际应用价值都没有。
而好的激励机制是，一个创客或者极客，认可某条公链的价值和方向，在这条链上组建了一个小团队做应用开发。公链和开发者有很深的互动，能给开发者一些支持和辅导，或者公链可以孵化链上一些优秀的团队，这样公链和DApp就是一个长期绑定的合作伙伴关系。如果一条公链能孵化很多这样的DApp项目，那这条公链就会很快落地和突破。
钱海涛看来，理想的状态就是——我在你的公链上，用你的平台、技术、资金、甚至资源开发应用；等到我做成了可以给你带来用户活跃度、流量。
这是一种共赢的模式。但显然短期看不到这样的机制出现。
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求生：寻找新的盈利模式
一个很明显的现象是，ICO的神话已经不在了。在这之前，几乎所有公链项目都遵循ICO的方式发币-交易所上币-市值管理-套现的商业逻辑。
“仔细想想这个逻辑是不成立的，如果一个东西的价格可以无限上涨，那我一直拿在手里就好了，一定不要卖掉。但是一个东西如果没有流动性，他的价值又如何体现呢？”钱海涛说。
钱海涛把ICO这一模式总结为：“东西还没创造价值就有大量的钱进来，然后钱又被拿走了，最后的价值怎么可能出现呢？”
这实际上给曾经的ICO打了一记重重的耳光，那些在ICO的世界里大捞一笔的投资机构也不得不转变思路，开始回归“价值投资”。
钱海涛认为真正的好项目是相对比较长期的，不可能说几个月就能带来很高的回报。在他看来，公链，可以认为是一个提供云服务、云计算的公司，云计算的公司是根据提供的计算付费的。“公链的收费也是这个道理，我在（公链）上面跑程序要付gas，或者占用计算资源要付费，这个费用就是收入。公链技术开源不妨碍技术本身的盈利。”
他认为，引领下一波公链的商业逻辑应该是像云计算公司那样，通过为DApp提供基础设施和计算资源而收费，token则作为长期节点贡献算力和资源的奖励。
熊市，恰好给了投资者和项目方一个深刻思考的机会。
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前行：下一个春天或在2020年
2015年11月，以太坊开发出了ERC-20标准，这一标准使得开发人员可以在很短的时间内，通过以太坊网络创建一种基于ERC-20标准的代币（token），同时钱包和交易所也可以很方便对接这些代币。
公链的第一次大规模爆发便始于此时。其诞生了如今响亮的以太坊，两年后的2017年底至2018年上半年，在第一代公链的基础上爆发了新一轮公链竞争。
这其实是有个过程的。首先一条公链从提出概念到研发、主网上线时间周期为一年；然后再建开发者社群、进行DApp生态培养又需要一到两年。
如此看来，公链每一轮成长迭代的周期是两到三年。相比上一代公链，这一轮公链颇为亮眼的地方是“共识机制的改变和扩展性的打破”。
摩尔(MOL)采用颠覆性的有向无环图(DAG)和无区块化(Blockless)设计，最快50毫秒确认交易；其高度可扩展并发无局限(unlimited)的性能以及免交易手续费使得摩尔天然成为小额支付、闪电支付、高频支付、游戏、社群等分布式经济体货代流通的首选。
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在未来一年到一年半这项技术就可能就走向成熟，届时就会颠覆现有的公链，包括以太坊和EOS。因为上一代公链自身的原因导致它的性能和可扩展性跟不上发展了。
这并不是说现有的公链是没有用的。2018年从客观讲公链是热的，现在是站在下一个台阶的前面。因为从技术的角度、资本的角度看，都有新的技术和钱进来。
未来底层公链不会太多，更多公链会走向行业公链，行业公链以深度服务求生存，中国的团队在场景方面有优势，用户群大，摩尔链的潜力可能会是行业垂直公链，然后进而扩展到全球应用”。DApp的活跃度，和行业落地有杀手级应用，是一条公链成熟的标志，“如果让整个行业真正的成熟，可能还需要这样两三次的迭代。”
这意味着公链的下一个春天很可能到2020年才出现。尽管争论如江面迷眼的乱风，但对公链的尝试亦如水底的群鱼，冬天虽冷，仍在前行。
最后分享摩尔链MOL创始人钱海涛的一段话：“我坚信，加密货币将改变世界，取代股票市场、大多数货币，并为从机器对机器的支付、物联网，到流媒体、预测市场、治理系统、投票系统，乃至潜在的互联网的一切事物提供动力。话虽如此，加密货币还有很长的路要走，这些领域的大部分还处于非常早期的阶段。”
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