新建一个企业内部项目要考虑哪些方面？

近期又要提案一个项目，总结一下思考点。

首先是这个项目有没有建设的必要性。由于是对现有流程的改进，可以有效提升物料的配送效率，同时减少了人员的要求，最关键是业务单位有强烈的诉求。同时从it建设角度看，也符合端到端的线上化流程覆盖，弥补了从领料到用户领取的信息化应用。

其次要考虑项目有没有落地的可行性。很多项目看起来简单，实际上落地需要各个方面的支持，一个关键要素不成熟就可能没法落地。还好这个项目已经有了历史成功案例。并且运行的还不错，只是还没有那么智能。

最后要考虑一下落地的成本，一个选择是直接采购外部的产品，另一选择是企业自主研发。考虑到项目紧迫性不是很急，并且长期看该项该项目应该是成长型项目，后期需要持续优化和升级，同时如果具有自有产权，对于公司市场宣传很有帮助，最后通过大数据技术也可以成长为真正的智能系统。

综上本系统优先考虑内部研发。